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Comentarios
Al escucharte me quedo con dos ideas: 1.- Los haters. Todo el mundo tiene sus propios detractores, considero que es tan importante conocerlos cómo conocer a aquellos que te apoyan. Quien se informa bien conocerá a los dos y podrá evaluar con datos fiables. Yo lo hago y por eso sigo tus postcasts. 2.- Me siento identificado con el hecho de que los equipos odian los cambios de planificación. Sobretodo si no son consensuados entre todos. Lo he vivido durante mucho tiempo, y he visto romper el clima laboral por este mismo motivo. Implicar y motivar cuando hay cambios importantes es vital para que el equipo se mantenga fuerte y duradero en el tiempo. Muchas gracias Roberto.
Gran reflexión de lo que debería de ser un bien gestor de equipo, ojala lo escucharan todos. Saludos y gracias por tus contenidos!!!
Encantada de formar parte de esta GRAN comunidad, lo mejor está por llegar. Gracias Rober
your ego flyes so high
Qué grandeee!!! Gracias por compartir tus experiencias y humanizar la difícil tarea del emprendimiento, muchas Gracias!!
Buena visión de cómo gestionar a los haters, visto así puedes llegar a ignorar esa parte de forma automática. Es estadística. Gracias, como siempre muy interesante!
Feliz de formar parte de esta comunidad y orgulloso de haberos conocido disfrutado a todos. Es toda una verdad... JUNTOS SOMOS MÁS FUERTES!!! . Gracias Rober. Eres el mejor.