1053. El caso de la barbería hipster

Hoy analizamos el caso de la barbería hipster, en el que el propietario de 2 locales tiene problemas de pérdidas con el lanzamiento del tercero, que tiene pérdidas desde el primer mes.
Pero antes, recordemos que hoy tenemos dos nuevas clases del curso avanzado de AdWords, en las que veremos la red de display que nos permite salir a buscar a los clientes, y Google Shopping, un imprescindible si tienes eCommerce.
Y ahora sí, vamos a por El caso de la barbería hipster. Aquí tenéis los datos básicos:
Cliente: Barbería con 3 locales en 2 ciudades Una de 80m2 con 4 personas (mujeres y algún hombre) Todo peluqueras (8 años)
Una barbería de 60m2 con 3 personas (hombres) Todo peluqueros (4 años)
Una de 120m2 con 6 personas (hombres, mujeres, masajes) Todo peluqueras (nuevo local)

El jefe me contacta Problema El nuevo local (el de 120m2) no rinde lo suficiente
Se gastaron 50.000€ en la puesta a punto, unieron dos locales, la cabina de masajes, etc.
Viene gente, pero no salen los números
Perdiendo entre 4.000€ y 5.000€ mensuales
8 meses ya

Acciones Han hecho Facebook Ads, pero nada
Folletos y buzoneo, poco
Posters por la ciudad, poco


¿Qué hacemos?
Como siempre… DAFO Fortalezas: Tiene 3 locales, personal, marca conocida en ambas ciudades
Poder de inversión, sin indicar presupuesto, pero lo que haga falta (sin ser una locura)

Debilidades: Online es un horror
La web es una mera tarjeta de visita
Nada en Facebook, Twitter, redes… ¡Nada!

Oportunidades: No las digo, demasiadas pistas

Amenazas: Más peluquerías.
Hay muchas, y como ya vimos en "la peluquería que se tiraba de los pelos", guerra de precios


¡Y hasta aquí el caso! ¿Qué hacemos? ¿Qué le recomendamos? Os he dado algunas pistas, pero no quiero decir más, para no hacerlo demasiado fácil. La semana que viene... ¡La resolución!
Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y en YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es. Simplemente... ¡No sería!
Nos escuchamos mañana jueves con una nueva entrega del ciclo de creación de contenido que tanto está gustando. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!