Los 4 MAYORES ERRORES como EMPRENDEDOR de Juan Carlos Sanjuan (Presidente Casual Hoteles)

Crecí demasiado cosa que me va a venir muy bien pero de igual subir ha crecido un poquito menos yo tendría más salvada la vida porque la empresa no ha de ser tu vida de tu vida y la empresa libertad que ser tu vida quieres aprender de los errores de otros para no cometer los tu en el video de canción san juan fundador de del caso de hoteles nos habla de sus mayores errores a nivel financiero de control de costes de equipo y de email este video es un extracto de un evento de mentor en el que juan carlos san juan vidal javi lópez maldad y yo participamos y realizamos en vivo a una persona te dejo aquí arriba el video completo y si nos estás escuchando en pocas puedes encontrar el enlace en las notas del programa recuerda quedarte hasta el final ya que siempre abrimos una oferta interesante que seguro que te encanta dentro intro cuéntanos alguna aprendizaje que si pudieras volver atrás dirías esto lo hice de esta manera y ahora lo hubiese hecho de estado que nos puedes contar si cuantas horas tenemos cinco minutos cuánto en buscadores mensaje es claro ahora mismo con la que nos ha venido aprendizaje de que todo lo que ha hecho no hubiera hecho nada primero muy muy importante muy importante que no quiero es decir todas las empresas se enfocan en ventas ventas ventas ventas y se dejan de lado el lado financiero vale entiendo que a principios de los entramos tiesos centramos sin un duro y entramos están regulados pero temas financieros super importante llevarlo controlado usted viendo un polo quien eres yo quiero un pueblo también que bueno que el pueblo de sangre pero bueno entonces es muy importante el tema financiero para mi ha sido mi talón de aquiles es decir yo me puse en ventas empecé a hacer expansión cometió un error vale y fue meter a mi mujer en mi sociedad quería tener un papel mi ex mujer querer mi ex mujer me entendéis porque digo que no meter son la mujer no quería tener un papel importante le deje un departamento de pagos y y secas que la empresa por delante pues por la historia al final te decían que debía equis cuando deberías equipo por cuatro y tu mientras cómo debía ser y si tenía ese mango y y menos seguís daba zeta concierto puedo hacer esta expansión y puedo hacer esto puede hacer yo iba creciendo y al final la realidad era otra muy distinta muy importante tema financiero controlarlo vale temas de costes de mi propia plataforma para controlar mis costes para controlar absolutamente todo y no sé no sé medios nada pero otras lecciones que yo he aprendido es equipo el equipo de tener el equipo no ha de ser bueno profesionalmente frase que dice víctor cooper que valor de la personas y habilidades más conocimientos modificado por actitud el equipo de una actitud muy importante los conocimientos se quieren las habilidades equipo de tenerla se venden de actitud multiplica el equipo tiene están muy alineado con vosotros yo yo he todo tristeza de verlo bueno que que eres cuando les bueno y lo malo que eres cuando necesitas vale y ahora mismo estamos solos barroso cualquier agradecerle profundamente que haya estado mirando desde el minuto uno gracias jose y y pero nos han dejado tirados y ha habido gente se han portado muy mal es muy importante que al equipo lo tenéis muy alineado tema financiero controlado muy importante tema equipo controlado muy importante no olvides una frase que me dijo un jefe de redacción que yo tenia hace muchos años césar moreno y me dijo la de se cansa de estar bien todo aquello que yo he regalado no es notorio que es público que hagas hoteles paga seguro médico o tenía masajista las oficinas en diciembre del dominio a me treinta y seis personas a estambul gastos pagados y los puedo decir como era de que recoge el taxi en la puerta de alta que en la puerta de su casa todo está apagado esto pero regalitos a la familia que acabamos ropa no se eso hemos hecho cuatro años de años caja de navidad jamón de navidad repartir dividendos con los empleados formación cien por cien es decir la gente lo exigía toda como un exige entonces me di cuenta las cosas que aprendí es que al equipo que es que premiar le pero no propinarle por trabajar premiar al parecer las cosas excelentes la gente trabaja por un salario al intentar que tenga un salario cuanto menos lo más digno posible y caso de hoteles en salario medio estaba por encima del convenio un diez por ciento vale pero lo que debemos de conseguir es que tengan un valor a la excelencia la agenda final da por hecho que lo que les das es su derecho decisiones paga seguro médico de es el más es es que ya mi derecho a mi por no entienden que se están dando para que se esfuercen más sino ya mi derecho ellas o no hola disculpa interrumpa este video solo que