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Descripción de 595. Debate sobre el control horario

trabajo desarrollo personal control horario gestion equipos


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Comentarios

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FUSION TC RADIO

Hola Mattia, compartiendo tu punto de vista, yo creo que ya plantear un modelo tradicional de 7 horas cómo me sucede a mi, en vez de uno de objetivos, que es más motivador, se vuelve algunos días muy pesado. Yo trabajo en el estado, más precisamente en el gobierno de la ciudad de Bs As, Argentina, y allí se habla mucho de coaching y de productividad pero no pueden romper las capas geológicas de empleados públicos desmotivados y si ha eso le sumas jefes desmotivadores y todo a lo chanta poco puedes conseguir. si al menos me dijeran, en mi caso líquido contratos, líquidas 30 y te vas a casa mejor así, y creo sería más productivo, pero no y eso genera una cultura de empleados aplastados en sus sillas que prefieren leer el diario o mirar su Facebook. Sin embargo no tengo remedio porque hoy ese es mi sueldo y buscar trabajo en nuestro país, creo que es más fácil que Messi juegue como el barza en nuestra selección. saludos y me encanta tu podcast pues me motiva mucho y aplicó en la medida que puedo muchas de tus herramientas

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raquel

Hola! En nuestra empresa teníamos mas o menos libertad a la hora de salir entrar antes, pero había ciertos trabajadores que abusaban de esto. Por dos trabajadores pusieron una máquina de fichaje con huella dactilar . Lo que pasó fue que las personas que cumplíamos nuestro horario y echábamos horas extras nos vimos beneficiadas ( las horas extras se nos devuelven en descansos), y el resto están fastidiados. Así que genial. Vendeta:)

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Guillermo Llofriu Cañellas

Hola Mattia. Desde mi humilde punto de vista, yo que veo siempre a las empresas desde fuera con una visión digamos de "aprendiz", tengo muy claro que la máxima "calidad de hora y no cantidad de horas" se sigue ignorando ya que es un tema cultural y, por ende, largo de reajustar en el tiempo. Como bien dices, el mundo utópico todos deberíamos apelar a nuestro compromiso y responsabilidad para trabajar por lo que somos remunerados sigue muy alejado de la realidad. Y como en todo conflicto empresarial, no deja de ser una balanza entre empresarios que no se fían por haber tenido trabajadores golfos y trabajadores que no se fían por estar a las órdenes de empresarios exprimidores, albergando siempre este escenario, los justos que pagan por pecadores. Creo que estamos aún muy lejos en el tejido empresarial de la pequeña y mediana empresa y de la micro empresa de una modalidad de trabajo por competencias y objetivos (estilo PIXAR) donde se pueda confiar en que los resultados llegarán sin que la estructura de recursos humanos deba sufrir en exceso en ninguno de los dos sentidos. Gracias como siempre por tus ilustradores audios y que te mejores. GUILLERMO LLOFRIU

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oscar.vr

pantaloni, donde yo trabajo se motivan las horas extras, pese a que se hacen pocas, de la siguiente manera, en cash obvio o bien 1h extra se convierten en aprox 2h de descanso. un gran iniciativa sin duda para motivar a no decir que no y cumplir con ese plus de carga laboral ocasional

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