#96 Luima Valenzuela - De los RRHH al desarrollo del talento

Hola a todos y bienvenidos a este nuevo pocas personas radio periódicamente recogemos aquí tendencias entrevistas debates de temas de actualidad sobre el mundo de la empresa y la gestión de personas estaremos contigo durante los próximos minutos así que gracias por escucharme por compartirlos y recomendar los y por ser parte activa con tus comentarios recuerda que tu opinión nos hace ser mejores empezamos a visibilidad nos vamos a messi cali baja california a charlar con luis valenzuela ella es gerente humano presidente de la asociación de recursos humanos de forma de baja california y es líder de recursos humanos lleva trabajando en el tema de gestión del talento donde se hace veinte años en muchos casos no se quieren los años pero ya me así que yo lo bueno bienvenida a escribir muchas gracias la verdad es que es un honor compartir contigo muchas gracias por la invitación al programa y espero poder aportar al día de hoy seguro que sí seguro de si llevan veinte años gestionando recursos humanos lo primero que se me ocurre preguntarte qué ha cambiado en todo este tiempo porque el plano hemos evolucionado casi sin darnos cuenta del jefe de personal que solamente media las altas y las bajas y las ausencias y tal a la gestión del talento como han reunido toda este cambio si la verdad es que se ha cambiado muchísimo por poner un ejemplo no hará unos quince años en el tema del reclutamiento en nosotros el ser solamente una atractiva en el mercado pues te tenía y tus salidas reclutamiento y tenía casi setenta personas esperándote ahora no salí no va a haber setenta personas esperan ya ya entramos en un proceso de evolución de digitalización eso es solamente en este aspecto pero todo lo que son las funciones de recursos humanos realmente están atravesando una evolución desde el tema si hablamos de liderazgo si hablamos de compensar ciones si hablamos del tema de en premio todos esos aspectos realmente están en un proceso de transformación una compañía que ya lo han adoptado compañías globales pero viene siendo todavía un porcentaje muy pequeño todavía en méxico porque yo estoy en méxico todavía es un porcentaje muy alto compañías que no entran la evolución que ni siquiera hay un programa de desarrollo de líderes de gente de evaluación del desempeño y hoy estamos entrando a un nivel que lo vamos a menciona más adelante evaluación del desempeño que ya no solamente es el papelito y estar calificando y entramos a un tema de conversación entonces si la verdad es que está evolucionando encantados lo que es manos ya tiene mi me encanta esta este cambio en hecho aquí de de pasar de la evaluación del desempeño que nosotros llamamos la evaluación del desengaños a las conversaciones el desempeño no porque de repente ya no es claro es que has dado nos han dejado muchos titulares en una sola respuesta mediano es solamente lo que yo te digo de como tú te estan desempeñando sino yo quiero escuchar como la compañía también se está desempeñando para esta persona no en aras de mantenerle decir en teniendo motiva definitivamente tenemos que empezar parte del cambio vienen siendo las nuevas generaciones y todo lo mencionado en otros programas porque te he escuchado el gran reto que tenemos esta brecha generacional si definitivamente las nuevas generaciones tren un enfoque totalmente diferente ellos quieren conectar con un propósito mayo y las generaciones más atrás se tocan más una instrucción turisme yo te lo hago y lo hacen bien si pero entonces ahora tenemos que evolucionar a este propósito mayor y darles autonomía y dejarlos pensar y deja que tomen de sesión este realmente es un reto para las organizaciones porque no estamos acostumbrados a que realmente nuestra gente piense desde que somos niños se nos educa recibir instrucciones perdón y obedecer las y obedecerlo entonces recientemente estuve en un programa