El Bisturí Nº 256 (Asociación Síndrome Noonan Cantabria)

Comienza el bisturí hola que tal como están saludan a fernández comienza el bisturí un programa dedicado a la salud en el que contamos con la colaboración de ley para que podamos llegar a ustedes comenzamos ya vamos a repasar el sumario de programa dedicado a la provincia de cantabria hablaremos con el hospital universitario marqués de valdés silla laura gonzalez responsable de nutrición y salud lee nos traía alimentos y platos tradicionales de esta provincia y acabaremos con nuestra sección dedicada a los pacientes hablamos con la asociación síndrome de en una de cantabria comenzamos a lo largo de enero de dos mil veintiuno murieron en españa seis mil cuatrocientos personas más respecto al mismo mes de años anteriores son datos del instituto nacional de estadísticas sobre la mortalidad en nuestro país sin embargo sorprenden las cifras de cantabria y es que aquí hubo menos fallecimiento respecto a otros años sin pandemia el veintinueve febrero se registra el primer caso de coronavirus en cantabria cinco semanas después se alcanza el pico en la primera ola con una incidencia acumulada de ciento treinta y un casos por cada cien mil habitantes a partir de ahí se sucedieron ocho semanas de bajada pero es desde el trece julio cuando los casos aumentaron de nuevo hoy nos adentramos en el hospital universitario mark es de valdés sillas saludamos a rafael tejido director gerente internista el centro muchísimas gracias por acompañarnos buenos días un placer se convierta en director gerente si no me equivoco en septiembre de dos mil diecinueve poco antes de que comenzase esta pandemia con una pandemia como la que nunca antes habíamos vivido es médico internista y antes de llegar a la gerencia ya había sido director médico del hospital como recuerda este comienzo de la pandemia gracias por recordar por pasar tanto tiempo aunque sea sólo un año que cuando me nombraron si fue en septiembre de diecinueve como lo recuerdo bueno pues en un principio claro lo esperábamos yo creo que si a cualquiera de las personas que nos que nos ofrecieron algún puesto en gestión no se hubieran dicho que hubiera aquí va a haber esta pandemia pues no hubiéramos pensado mucho y bueno a nosotros lo recordamos rápido desde enero en enero ya empezamos los datos ya hicimos una comisión en el hospital un poco para seguir lo que parecía que entonces era aún una epidemia localizar localizarle en china pero que efectivamente sabíamos que se podía transmitir y cuando más nos preocupa y cuando vimos que ya va a tener una gran intensidad y nos iba a afectar pues cuando llegó pues siempre la segunda y la tercera semana mal si bien hacia la tercera semana de febrero en italia en este caso si que me gustaría destacar aunque es importante ustedes adelantaron no de alguna manera esas primeras informaciones que empiezan a llegar de china y constituyen una comisión con veinte con veinte expertos el punto clave es esa llegada de casos e italia cuando ustedes ya empiezan a movilizarse por completo porque la primera comisión que creamos era una comisión de vigilancia nos quedábamos que hubiera que iba a tener luego tanto impacto que iba a ser una pandemia de tanto impacto mundial no en un principio lo hacíamos para vigilar para seguir los casos y ver cómo voy a ir pero desde luego cuando llega a italia que está bueno pues es un país vecino y vemos sobre todo cómo impacta cómo afecta a la hospitalización en el norte de italia rápidamente nos dimos cuenta de que estábamos hablando de una enfermedad con la que nunca nos habíamos enfrentado que iba a ser complet la mente distinto a lo que en un principio se había planteado que incluso se habla de que podría ser una gripe aparecido una gripe y de que va a tener una trascendencia muchísimo mayor y a partir de ahí ya intensificar es absolutamente todo lo que era el comité de vigilancia del hospital el tema de la escasez de equipos de protección y tema de falta de respiradores no se como lo vivieron ustedes desde dentro del hospital estuvimos bien preparados por eso porque en febrero decidimos recoger todos los que eran los materiales de protección del hospital los equipos de protección individual que estaban distribuidas en el hospital y que les tenemos para nuestra actitud diarias sobretodo de la quirúrgica entonces hicimos una copia de ellos son almacenaje y un control de su utilización compramos compramos más pedimos a nuestros proveedores habituales que nos trajeron llamas material pensando en que igual hoy vamos a necesitar y en cuanto a respiradores estábamos también en una situación bastante favorable con lo cual afrontamos la primera gran crisis de la pandemia lo que llamamos nosotros aquí el tsunami lo que pasó en marzo la situación relativamente privilegiada otras áreas del país o del mundo pusisteis en marcha un grupo llamado comunicación y vida en que ha insistido bueno pues el grupo de comunicación y vida era para dar una humanización al asistente aquí vamos a tener que realizar estos pacientes lo que primero vimos es que limita mucho algunos derechos y libertades individuales no nos esperábamos la restricción