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Comentarios
Interesante tema y que ayudará a muchos freelance. Este tipo de asociación permite acceder a proyectos más importantes que haciéndolo solo. Me gustaría aportar un pequeña recomendación desde mi experiencia. Estoy de acuerdo en que es mejor que el cliente tenga contacto con los miembros del equipo. Esto, además, aumentará el valor percibido en el potencial del equipo. Eso sí, creo que tiene que haber una única figura que sea el interlocutor con el cliente (llámale project manager, director de proyecto o como quieras). Esta figura será quien canalice la comunicación con el cliente y el equipo porque será quien tenga la perspectiva completa del proyecto. Esto no quiere decir que el resto del equipo no hable con el cliente, pero es mejor si en esas reuniones está también el project manager y se encarga de coordinar la comunicación. Aunque pueda parecer lo contrario, así se evitan malentendidos, pérdidas de información e ineficiencias. Por cierto que será imprescindible que quien se encargue de esta función tenga conocimientos de las especialidades de cada miembro del equipo para que sea el "modulador" del proyecto.