[MercurySteam] LOS EMPLEADOS HABLAN - Marta Trivi/Anait.

Obra y servicio empleados de mercurio sting hablan sobre las condiciones de trabajo del estudio por marta escribí a principios del año dos mil veinte rica álvarez envió un mensaje en vídeo a los empleados de mercurio hosting en ese momento el estudio estaba trabajando en dos proyectos muy diferentes y varios trabajadores habían expresado quejas por la nula comunicación por parte de la empresa en nación en lo que podían esperar de cara al futuro no sabíamos cómo iba el proyecto no sabíamos que pasaba después así nos íbamos a quedar enrique intentando calmar a la gente y fue un vídeo en el que le fia literalmente quien la empresa había sitio para todos que todo se podrían quedar si ellos querían porque la empresa estaba creciendo ya había llegado un proyecto nuevo aunque el cofundador de la compañía logró calmar los ánimos la tranquilidad no duró mucho a los pocos meses de la grabación del video mercury stream despidió a todos los trabajadores de cuba control de calidad a excepción de dos personas y gran cantidad de animadores y modelador estrés de a el proyecto cazadora el juego que ahora conocemos como metro y trek aún le quedaban varios meses de desarrollo también varias crisis internas por afrontar las cosas salen con muchas sudor y lágrimas entre abril y junio de dos mil veinte algunos representantes del nintendo revisaron el proyecto y metieron tijera porque hasta donde yo sé habíamos superado por muchos como quedaban un asiento veinte cinematecas por hacer era una demasiado grande se había formado un cuello de voto ganarte por lo que eliminó gran cantidad del trabajo de arte y esto perjudicó a otros departamentos como de ella nos cuenta un programador que abandonó el estudio poco después de esta revisión yo bíblicos recortes gordos nos confirma a un compañero situando del anterior entre mayo y junio de dos mil diez y nueve meses tenía planteados en un principio del doble de jefes de los que hay en el juego y el doble casi define aromáticas y eso era inabarcable era imposible la negociación de este otro de corte la llegó un responsable de programación que intercedió antaño intento porque no podíamos llegar a los plazos no había tiempo porque además no hacernos clicks este hombre el dique de contención entre nintendo y nosotros nos salvó la vida mira mira estos recortes en la amplitud del proyecto son para algunos el ejemplo más claro de un desarrollo mal organizado que refleja una manera desordenada de funcionar internamente el desarrollo de metro y hombre fue bastante caótico muchas veces dándome indicaciones mi legal y el director del juego se contradecían y esto siempre lo pagábamos los trabajadores nos comenta una antigua programador hay talento pero muchas veces no está en las mejores posiciones llevan muy mal el manejo de la gente y las cosas salen con mucho sudor y lágrimas esto mismo y el mal ambiente que deriva de esta gestión es algo que también señala un antiguo artista no confían en absoluto en el trabajador y eso se nota no te siempre es valorado el mal ambientes constante y es muy tenso el general hablando con algunos de los involucrados en el que ya se ha convertido en el juego español con mejor valoración de la historia da la sensación de que su desarrollo no fue siempre una experiencia gratificante castigan bastante a los trabajadores que no hacen las cosas como el estudio quiere es algo bastante habitual y genera mucha atención el control constantes que no en el ambiente y es evidente que se penaliza en muchas cosas que son errores o que no se hacen a malas creo que tienen un cierto árbol como empresa por el que no toleran ciertas opiniones no señala una antigua empleada apuntando que estas castigos van desde aislar al trabajador o cambiarlo de grupo hasta el mismo despido repentino de un día para otro otro antiguo trabajador nos pone un ejemplo de este tipo de castigos en kuri tenían dos proyectos metro y de otra parte a varios desarrollador de metro y del proyecto cazadora querían pasearnos de un equipo a otro y lo hicieron ofreciendo los una subida del salario menor que la de nuestros compañeros por lo que el castigo era google el cambio y la menor su vida según este empleado tanto él como sus compañeros estaban considerados problemáticos por intentar negociar sus condiciones y discutir entre ellos las bonificaciones de su sueldo me amenazaron porque dije que sabía que un compañero había cobrado un bono y yo quería el mismo porque era la misma posición pero me dijeron que no y que además había metido a mí compañero en un problema por hablar de eso este compañero también con