La delegación de autoridad: el riesgo que hay que asumir
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Comentarios
Gracias por tu aportación, Gonzalo¡ efectivamente, la delegación si no es completa se convierte en un arma de doble filo. Un saludo y te invito a visitar la web donde verás más artículos y podcast sobre management. Nos seguimos¡ http://miguelangelperezrrhh.webs.com/
Hola, te felicito por tu trabajo. Es una verdadera joya para el management. Estoy aprendiendo muchísimo escuchándote. Solo una aportación, hay casos en los que se delega una función pero no la toma de decisiones ni la autoridad, de manera que quienes hacen esa incorrecta delegación de funciones, y que en realidad son los que han tomado las últimas decisiones, tienen una cabeza de turco ideal cuando la cosa sale mal. Es una herramienta estupenda para la disonancia cognitiva del mando pero una trampa mortal para quien acepta el papel de hombre de paja.