ELDO : Le Mentoring d’Hypercroissance avec Jean-Bernard Melet | E025

Lors de cette émission, je reçois Jean-Bernard Melet, cofondateur d’ELDO, le SaaS Leader en France sur la e-réputation pour les professionnels du BTP.

ELDO, en quelques chiffres, c’est : 
50 salariés 
+ 2 500 entreprises utilisatrices
Réalisation d’une levée de fonds de 6 millions d’euros  Développement Europe
Croissance externe


Alors, si je suis aussi heureux à l’idée d’interviewer Jean-Bernard, c’est qu’on se connaît depuis pas mal de temps. 


Cependant, ces dernières années, on s’était un peu perdu de vue… Et puis le destin ! 

Il y a quelques mois, une alarme incendie dans nos bureaux respectifs à Paris nous a obligés à sortir du même bâtiment pour nous retrouver sur le même trottoir. 

Le hasard faisant bien les choses, il ne m’aura fallu pas plus de 10 secondes pour retrouver le génie relationnel de Jean-Bernard, sa super vibe et naturellement de lui proposer une interview sur ce podcast. Ce qu’il a accepté.

Aujourd’hui, je vous propose d’explorer un thème original sur lequel clairement Jean-Bernard excelle : celui du mentoring !

Kicker Question : Après quelques années en tant qu'account executive chez SAP, tu fondes en 2016 ELDO avec ton frère Hugo. Comment vous est venue l’idée de créer d’ELDO ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ? Comment vous vous répartissez les rôles avec Hugo ?

Les questions « Structure » :
Q1. Qu’est-ce que ça représente pour toi le mentoring pour une scale-up ? Pourquoi c’est un élément clé de succès pour une boîte ? Concrètement, le mentoring apparaît comment dans ta vie quotidienne d’entrepreneur ?

Q2. Cette démarche de mentoring, vous l’appliquez sur l’ensemble des C-Level de ELDO. Est-ce que c’est un comportement assez naturel pour vos équipes ? Qu’est-ce que vous mettez en place (culturellement, outils, training) pour que le mentoring fasse partie des usages internes de la boîte ?

Q3. Concrètement, je souhaite instaurer (aka systématiser) cette approche mentoring dans la boîte. Que les membres de l’équipe recherchent des mentors de manière proactive. Pour toi, ça semble assez naturel. Cependant, comment je les identifie ? Comment je les contacte ? Comment je nourris la relation ? Comment je les embarque avec moi ? Quels sont les TIPS (relationnels) pour avoir des mentors ?

Q4. Aurais-tu des exemples où cette approche de mentoring a changé à jamais (pour le meilleur) le cours de ELDO ?

Finish Line Questions : Est-ce qu’il y a une ressource qui t’a aidée en termes de skills relationnels ? Dans un an, j’ouvre une bouteille de champagne en l’honneur de ELDO. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Si tu devais résumer notre échange en trois conseils clés, quels seraient-ils ?

Conclusion sur le Mentoring d’Hypercroissance avec Jean-Bernard Melet
Merci encore une fois à Jean-Bernard Melet pour son temps. J’ai passé un excellent moment en sa compagnie et j’espère que vous aussi.

Je vous dis à très bientôt pour une autre interview sur Structure !

Pour retrouver Jean-Bernard Melet :
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