Description of Los 10 mandamientos del buen lobista
Este nuevo episodio de Trends recopila «Los 10 mandamientos del buen lobista». En la sesión de clausura del Public Affairs Forum, el mayor foro de Asuntos Públicos de España, celebrado el pasado 17 de mayo en Madrid, Daniel Ureña, Socio Fundador & Presidente de MAS Consulting, presentó este decálogo, una sesión que tuvo mucho éxito tanto entre los asistentes como entre las personas que siguieron el evento por redes sociales.
Con la participación de:
- Daniel Ureña, Socio Fundador & Presidente de MAS Consulting
- Cristina Hernández, Socia & Directora General de MAS Consulting
- Josep Piqué, ex ministro de Asuntos Exteriores
- Carlos Almaraz, Manager Regulatory Affairs & International Trade en Philip Morris Spain
- Teresa Millán, Directora de Asuntos Corporativos de Lilly España y Portugal
- Marta Moreno, Directora de Asuntos Corporativos y Acceso al Mercado de AstraZeneca España
- Luis Aguado, Director de Change.org, Europe
- María del Pozo, Responsable de Relaciones Institucionales y Política Exterior de Amnistía Internacional
- Cristina Junquera, Responsable de Incidencia Política de UNICEF
- Manuel Muñiz, Provost de IE University y decano de IE School of Global and Public Affairs
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Estáis trends el pack gaste más consoliden y el episodio de hoy se titula y los diez mandamientos del buen la vista en fecha reciente se celebra el papa y cáceres fueron el encuentro organizado por más consoliden reunió a los mejores directivos y profesionales de asuntos públicos en españa a continuación ofrecemos un resumen del acto no es un resumen al usaban sigue el decálogo de cuñado por más consulten si usted quiere ser un la vista tome nata de estos diez mandamientos primer mandamiento amarás la anticipación sobre todas las cosas porque esto no va de gestionar reuniones activamente nuestro trabajo va de ser capaces de anticiparnos a los desafíos regulatorios los desafíos políticos que una organizar ción una empresa un sector etcétera va a tener enfrente en los próximos años hablan cristina hernández director general de más consulting y daniel ureña presidente de la compañía en españa si somos capaces de medir las tendencias cuando empieza a de ruido de pronto el asunto pasa a la sociedad cuando el el asunto salta los medios empezamos a escuchar conceptos palabras y se empiezan a enmarcar los debates de una manera concreta y luego bueno pues cuando hay un problema cuando veía un asunto se empiezan a poner diferentes soluciones empieza a ver un debate político pero nuestro trabajo es cuanto antes mejor para anticiparse no hace falta una bola de cristal basta con estar atenta rita de la calle o al de las veces lo sabe louise director de punta europa sólo en españa se lanzan desde la plataforma entre tiendas y trescientos peticiones a la semana no mirar suficiente para aventurar que cuestiones ingresarán el debate parlamentario sucedía con las macro granjas las macro granjas como gran debate pues estallaron hace cinco meses no pero ya desde hace dos o tres años se creaban decenas y decenas de campañas de macro granjas nosotros y que veíamos que en algún momento no sabes cuando algún momento va a estallar porque hay algo que está ahí pasando entonces si escuchas puedes anticipar incluso con dos o tres años vista en cuestiones de movilización pero bueno luego hay siempre un elemento de incertidumbre para reducir al máximo la incertidumbre nada más efectivo que esta triple fórmula método estrategia y planificación segundo mandamiento definirá el marco estratégico de tu campaña insisto este trabajo nueva de gestionar renglones creo que que hoy en día esto de tener relaciones ya no es suficiente este trabajo a de cómo eres capaz de tu enmarcar tu causa tu asunto tu mensaje el primer pilar para mi es estrategia ningún profesional de los asuntos públicos responderá de manera distinta a como lo acabas de hacer marta morena director de asuntos corporativos de astrazéneca en españa con taza por cual ha de ser el primer paso en una cama españa para lograr incidencia política esto responde maría del pozo de amnistía internacional siempre trabajamos con una integración de estrategias por supuesto investigación incidencia movilización comunicación redes sociales actos detalles estrategias integradas una estrategia digna de tal nombre debe incluir a aquellos que los que estemos aplicados a la interlocución tercer mandamiento identificadas a todas tus audiencias y aquí hay que hacer un esfuerzo muy grande no hay que tenemos que mirarnos al espejo nuestra organización y en ahí dentro de nuestra organización y no sólo dentro de nuestra organización cuales son todas las organizaciones que todos los públicos todos los estéis ver todos los grupos de interés que hay alrededor de nuestra organización porque tendremos que interactuar con todas ellas son muchas y diversas los instrumentos de localización de audiencias empleando cada organización y las suyas propias nosotros lo hacemos a través de actividades no foros múltiples reuniones privadas no vemos que que que en el momento es la clave mejor hay que ver a esta ministras y la ministra en cuestión o quien sea nos recibe no poseemos este no es sinónimo de rehén vivimos la de la economía de la atención donde el tiempo es un bien escaso no aprovechamos la oportunidad vayamos directos a las tonta cuarto mandamiento simplificar a estos mensajes había un señor que decía cosas muy interesantes y una de ellas será esta que los laboristas hacen entender un problema en diez minutos mientras que mis colaboradores tardan tres días el autor de la frase fue jam twitter al kennedy como buen comunicador kennedy sabía que tres partes es igual a una mientras siete por uno es igual a cero peculiar fórmula matemática nos lo explica daniel ureña además consulten los malos portavoces viven anclados en el siete por una igual a cero