#101 Michelle Davies - Innovación en la gestión de personas

A hola amigos bienvenidos a una nueva entrega de líderes el espacio en el que invitamos a personas que son inspiradoras y que nos van a enseñar buena parte de lo que han vivido y de los retos que tienen por delante este es un espacio que esta expón solicitado por la clase viernes de air europa espero que lo disfrutes aprovecha los cinturones que desplegamos llenamos de contenido esto bueno y tú decides disfrutarlos o soñar los en asientos cama te damos acceso directo al pasillo y tú decides máxima privacidad y confort llevamos más alto nuestra clase viernes y tú decides polar con nosotros pero concejo decide llegar tan lejos como quieras en la nueva clase vistas de europa tú decides esta semana en el líder tengo el honor de tener una persona a la que admiro que me ayudó muchísimo en mis inicios en esta nueva andadura profesional y y con la que va a ser seguro una una muy buena experiencia para otros seguidores inicial de ibis legales y es socia directora de river red vacíos no sé si lo digo bien ruiz mateos así que bien muy bienvenida muchísimas gracias muchas gracias vettel sabes que vemos muchísimas muchísimas personas ayudamos a cientos de personas pero hay algunas que dejan nada mal mucho más bella subir es una de ellas sabe sabes que es mutuo y lo hemos hablado en privado en este del sin ejecutivo cuando se hace bien cuando te encuentras a alguien que que simplemente te da recetas o te dice lo que tienes que hacer pero tienes a alguien que te cuestiona que tienes a alguien que te pregunta que tienes a alguien que te pincha que tienes a alguien que te reta que te ponen frente a un espejo es es tan tan intenso que dices jugado y esas son pequeñas conversaciones que nunca se olvida y yo te lo agradezco te lo agradezco mucho pero bueno tú has seguido haciendo este trabajo con muchos directivos y ahí me gustaría preguntarte para nuestros oyentes que ha cambiado en estos años estas diez o doce años que nos conocemos que ha cambiado el estilo de liderazgo en la formalidad ha habido ajustes en los líderes han tenido que hacer cosas para adaptarse pues cambia el día un hombre lo que es sobre todo ha cambiado el último año y medio los dos años que estamos teniendo de vega también y eso claramente el cambio más fuerte que ha habido y si ya los líderes y empezaban a adoptar un estilo más delegación un poco más poquito más vale que antes ahora durante la anemia si nos vamos que haces esto delegadas o vamos sin duda fíjate que durante años yo yo vengo de una de un estilo de liderazgo como muy democrático muy de dejar hacer muy te permitirá a la gente hay una frase que me encanta que seguro que te has oído que es trata la gente como es y seguirá siéndolo trata a la gente como puede llegar a ser y llegar a hacerlo entonces yo sido más de esta segunda escuela pero claro era como una quimera esto hay que darles autonomía de la gente la gente no puede trabajar en casa no pueden trabajar sin supervisión y ha pasado si hombre yo la verdad yo trabajaba de este casa en el año dos ni yo tuve la suerte de trabajar para una consulta una consultora americana yo llevaba lo que la formación y desarrollo de diez países sin toda europa y en su momento yo trabajaba en este caso mejor iba a la oficina veces no y para mí sino que fue claro me quedaba siempre clarísimo que se podría trabajar únicamente en casa de este caso hombre hay que decir no todos sus trabajos sabes pero vamos a han saltado veinte años para mostrar que aunque eso hay que decir también ha sido un paso muy duro para muchas personas ha habido un periodo adaptación sospechosa y si que hemos visto en muchos ámbitos que hay por ejemplo la gente ha mantenido en los niveles de actividad coste personal demás