#110 Especial FITURTALENT 2022 - Panel con expertos

A bienvenidos esta semana esta semana el tener un solo invitados tenemos cuatro y lo hacemos en este entorno estuvimos en fitur talen en madrid y tuvimos la oportunidad de liderar un panel hicimos con cuatro grandes expertos en temas de ligas estuvimos romero y así interna comunicación han hecho en global de director de bienestar con jaime fernández de la puente campano ceo de cuyo con sandra dorado hernández director de recursos humanos de majestic resort y con juan aprecia alcaide incorpora tal en manhattan sin y horda director de paradigma hotel blog espero que sea interesante todas las cosas que allí hablamos abordan este tema de un liderazgo distinto para un momento diferente que hacer distinto en un momento en el que todo ha cambiado y por supuesto le hicimos con con el patrocinio con el sponsors y de la clase isla de air europa que nos permitió bola esta madrid con estas espectaculares facilidades que tienen los aviones en las clases viernes con estos describe con estas comidas con un trato y una atención exquisita así que te dejo con el con la con el panel espero que disfrutes de épocas y ha sido un lujo tener a estos invitados en el portal del diseño llenamos de contenido esto bueno y tú decides disfrutarlos o soñar los asientos cama te damos acceso directo al pasillo tú decides máxima privacidad de confort llevamos más alto nuestra clase viernes y tú decides polar con nosotros pero un consejo de citas llegar tan lejos como quieras en la nueva clase vistas de europa tú decides las pequeñas secuelas pero cuando yo pregunto a los directivos entre el once ese y marzo veinte cuál creéis que ha sido el elemento más de ruptura y tome todo mundo me dice marzo veinte sin duda no hay ninguna duda en que marzo veinte ha venido a cambiar las cosas entonces en ese paradigma si el mundo ha cambiado mi pregunta es como seguimos dirigiendo la gente como hace dos años como seguimos dirigiendo de la misma manera como seguimos tratando de volver a una anormalidad que no va a volver a ser una anormalidad de nueve a seis o de nueve a cinco y todos en la oficina y entonces andamos trampear tres dos cuatro uno sesenta por ciento entonces de eso es un poco de hoy queremos hablar de un mundo un liderazgo distinto para un mundo que ya es diferente entonces solamente dos provocó frase que he oído esta semana que me parece buenísima que es no somos los de antes somos los de ahora en adelante no cómo construir éste de ahora en adelante así que si queréis como no hay un orden establecido pues empiezo con soraya bienvenida soraya romero ella es responsable de comunicación los pues tos me voy a ahorrar por son tan extenso y tan largos y también pomposo pero al final es la responsable de comunicación de ibero esta hacer nada y la comunicación interna libros así que bienvenida soraya hace una chica como tú en un sitio como este una pregunta pues sinceramente siempre inquietud por el tema de personas empleadas empleados llegado en un momento como bien decís bastante ruptura bastante de tomar decisiones distintas de tener una visión distinta sobre sobre lo que nos vienen evidentemente esta pandemia ha cambiado a las personas a cambiar a todos ha cambiado la forma de hacer la forma de pensar la forma de priorizar y yo creo que ahora más que nunca la forma adaptarse escuchando escuchando mucho que nos cuenta estas personas cuáles son sus necesidades con su orden de prioridades establecidas distinto al de antes también realmente poner en valor lo que las empresas bien saben hacer y pueden hacer y muchas están haciendo que a lo mejor hasta ahora no se ha contado tanto no se ha dado tanta importancia dando peso como el que ahora probablemente tenga ese salario emocional ofrecemos a las personas y es más importante que nunca al poner en valor y de buscar la forma de de adaptar las necesidades yo creo que muchas cosas están cambiando esto ya que ya apuntas que es la capacidad de escuchar