#1172: Esta es la clave del éxito profesional en la era IA

Hola emprendedores y emprendedoras en la vida, soy Juan Merodio. Voy a decir una cosa que probablemente moleste a la mitad de la gente que se dedica a dar consejos de emprendimiento digital en LinkedIn. Una de las frases que se ha convertido en un dogma incuestionable en los últimos años y que desde mi punto de vista está haciendo un daño enorme a un tipo muy concreto de emprendedor, que a lo mejor eres tú o quizá... Esa frase no es para ti. En los próximos minutos vas a entender por qué este mantra que nos han vendido del foco absoluto es una recomendación excelente para una parte de los emprendedores pero es una condena para otro. Quiero que descubras qué tipo eres tú, con qué regla concreta puedes gestionar varios proyectos y cuál es el precio real que pagas si eliges cada camino porque ambos tienen un precio y es distinto. Estamos en el episodio 1172 y hoy es miércoles 19 de agosto de 2026. Recientemente estuve en un foro de emprendedores y en la parte final del Coffee Break se me acerca un chaval que tenía varios proyectos activos, concretamente me dijo que tenía tres, que los tres le estaban funcionando razonablemente bien, que estaba ganando dinero con ellos.

Un negocio principal que tenía estaba... Bueno, pues bastante maduro. Luego tenía una consultora más pequeña que le divertía muchísimo. Y una tercera que estaba medio a arrancar, pero que empezaba a ver señales interesantes. Pero él se sentía como culpable porque, claro, me decía, joder, Juan, es que cada libro de emprendimiento que leo, cuando hablo con mentores a los que sigo... Joder, es que me dicen que tengo que enfocarme en uno, que tengo que elegir, que tengo que especializarme, que todo lo demás es dispersión. Claro, y me preguntó como muy en serio, Juan, ¿tú crees que debería cerrar dos y centrarme en uno de ellos? Le di una opinión personal y le dije que no, que probablemente el problema no eran sus tres proyectos, sino haberse creído que tener tres proyectos era el problema. Esta conversación la tengo en más ocasiones y la he tenido también conmigo mismo porque soy, he sido y seré un emprendedor de distintas cosas a la vez. En mi caso, bueno, hay varias razones, pero una de ellas es porque me aburro, ¿no? Cuando llevo mucho tiempo con algo, pues me aburro y necesito hacer otra cosa diferente.

La idea de que para tener éxito tienes que dedicarte en exclusiva a una única empresa durante décadas, esto no es una verdad universal. Es una recomendación que funciona muy bien para un perfil concreto de persona y que empuja al desastre a otro perfil completamente distinto. Pero no sé por qué en algún momento de esta última década parece que se ha convertido en un dogma y se repite en una charla motivacional como si esto fuera la ley de la gravedad. Y es que realmente no hay ninguna ley. que sea válida para el 100% de las personas. Porque hay emprendedores que rinden al máximo con un foco absoluto, que perfeccionan un producto, dominan un vertical, escalan una empresa durante 20 años y son felices en el proceso. Esto es estupendo. Son los que salen en las portadas de las revistas de negocios y los que suelen dar consejos que luego todos repetimos como loros sin pararnos a pensar si realmente aplican. Y este perfil es un perfil que tiene un valor enorme. Pero es que existe otro perfil. Y ahí quiero que aguantes un poco conmigo si te estás reconociendo. Y este perfil trabaja de una manera distinta.

Yo hay un emprendedor al que sigo desde hace muchos años, que gracias a él también a escucharle aprendí mucho inglés, seguro que te suena, es Gary Vaynerchuk, Gary B. Él a este perfil los llama malabaristas. Son profesionales inquietos, creativos, con una fuerte energía que no puede mantenerse en un solo carril, que no se agotan por hacer varias cosas a la vez, sino que se agotan precisamente por lo contrario. Si les obligas a dedicarse a una única cosa durante años seguidos... lo que hacen es perder foco y perder motivación, al final se apagan. Llevo más de dos décadas metido en el mundo del emprendimiento, si me sigues desde hace años lo sabes, y todo lo que te digo te lo traslado con un conocimiento real, con experiencia propia, no te voy a hablar de teoría. Y conozco muchos emprendedores con un único negocio que están agotados, aburridos y fantaseando con vender, aunque el negocio... les funcione. Y con los comprendedores con cinco proyectos activos que están mejor que nadie, vamos, básicamente. Y la diferencia entre ambos grupos no está en el número, sino en cómo cada uno se relaciona con su propia energía.