#1179: El liderazgo que debemos adoptar en la era IA

Hola emprendedores y emprendedoras en la vida, soy Juan Merodio. En los próximos 20 minutos quiero... compartir contigo desde mi punto de vista, porque la mayoría de directivos, empresarios que están introduciendo la IA en sus empresas, y no hablo de usar ChatGPT solo para responder un correo, sino de meterlo de verdad, están firmando su propia sentencia de muerte. Y sí, la IA es una de las palancas más brutales que ha existido para el pequeño y mediano negocio, pero el problema está en el otro lado. Es humano, muy humano y mucho más fácil de arreglar. de lo que crees de hecho al final de este episodio te voy a hacer una sola pregunta y cuando la respondas con esa respuesta vas a saber con muchísima precisión si tu empresa va a estar aquí dentro de 10 años. O si va a acabar siendo uno de esos casos que se estudian en las escuelas de negocio bajo el título ¿Cómo perderlo todo teniéndolo todo? Pero antes quiero contarte una historia, una historia real de hace pocas semanas que resume perfectamente este momento raro y fascinante que estamos viviendo.

Estamos en el episodio 1179 y hoy es viernes 4 de septiembre de 2026. Bueno, ahora que comenzamos septiembre y aquí en España acaba la época vacacional, que sobre todo es julio y agosto, pero yo este año he tenido bastante trabajo de conferencias. De hecho, no he descansado ni en julio ni en agosto, me tomo unos días, pero he estado trabajando con conferencias. Y en una de ellas había un grupo de directivos con mucha experiencia. Y como siempre, acabo mi charla, recojo mis cosas, mi portátil de la Tril, etc. Estoy bajando y se me acerca una persona, se presenta como el CEO de una empresa de unos 400 empleados aproximadamente, me dijo que tenía. Es una empresa con una buena marca en el sector, me da la mano, sonríe y me dice con mucho orgullo, o de Juan, me ha encantado lo que has contado y es que además, fíjate, te quería decir que ya no necesito reunirme con mis mandos. porque le pregunto a la IA y me dice que tengo que decidir. Lo que él pensaba, que era su gran avance, para mí fue una alarma que empezó a sonar dentro de mi cabeza. Y le dije lo que pensaba, sin rodeos, pero por supuesto con mucho respeto.

Y le dije que estaba firmando la sentencia de muerte de su negocio, aunque él todavía no lo supiera. Fíjate, este patrón llevo todo este 2026 viéndolo. Directivos, consejos de administración, dueños de pymes. Incluso algunos alumnos que se ponen a jugar con la IA sin haber trabajado antes el músculo del criterio. Todos ellos se creen que están usando la IA para mejorar, pero en realidad están construyendo su propia torre de Babel. Y la torre de Babel aquí no es casual. El Papa León XIV, seguro que leíste por internet, que publicó su primera encíclica, que es un documento que hablaba, entre otras cosas, de tecnología, de poder y de liderazgo, y contenía un análisis que no vas a leer en la mayoría de consultoras que hacen sus grandes informes. Yo, personalmente, decidí leer una parte de todo eso, lo que más me afectaba a mí a la parte de inteligencia artificial, etc. Quería saber qué es lo que decía. Y cuando alguien lanza una idea lúcida sobre lo que está pasando en el mundo, me da igual venga de donde venga. Sea un filósofo alemán, un youtuber de 22 años, un fontanero jubilado o el propio papa.

Si la idea es potente, me encanta escucharla. Y si funciona, la aplico. Y esta idea es potente, muy potente. El documento plantea una metáfora. que me parece brillante, para entender lo que estás viviendo tú, tu empresa, yo, todos, ahora mismo. Y es que enfrentamos dos modelos de liderazgo, dos maneras completamente distintas de construir algo, y ambas son bíblicas. Se llaman Babel y Nehemias. A lo largo de estos minutos en este podcast, quiero... compartirlo contigo para que veas ambas opciones y por qué la diferencia es enorme y la consecuencia aún más. JM, muy bienvenido a este nuevo episodio donde voy a reflexionar desde el ángulo de la encíclica que el Papa León XIV compartió, por qué este momento tan curioso que estamos viviendo con la inteligencia artificial Es más un tema de liderazgo humano. Antes de meterme en mis comparativas y mis reflexiones sobre todo esto, y no me des siempre la razón, que joder, a las ideas os gusta mucho darnos la razón, no, no, sé crítico con lo que digo, ¿no? Y plantea, en base a los datos que tengas, lo que consideras que es mejor para mi audiencia. ¿Qué nos puedes decir?