127 - ¿Equipos de trabajo vs. trabajar en equipo? (con Ramón Romero)

Soy raúl hernández sale y esto es diarios de un nombre nombre de desarrollo personal y profesional para trabajadores desconocimiento hola que tal bienvenido bienvenida a esta nueva edición del podcast que quiero empezar con una pequeña anécdota esto sucedió la primera entrevista de trabajo que youtube cuando fui a hacer ni siquiera en mi primer trabajo sino en periodo de prácticas que dicen en cuarto de carrera me fui a entrevistar mechón con un socio de una consultora y una de las que me hizo y se me quedó es y que tal trabajas en equipo y yo le respondí por depende del equipo porque mi experiencia hasta ese momento era variada como la supongo de todo el mundo había gente que equipos con los que haya trabajado muy bien y muy fluido y gente con la que no querría volver a trabajar en la vida por lo cual no se si la respuesta sirvió o nos sirvió si es verdad que me seleccionaron pero a partir de ahí pues bien en mi experiencia con el trabajo en equipo en algo a lo que le da muchas vueltas a lo largo de los años y hoy gracias a una propuesta que me hizo tengo a ramón romero con el que quiero hablar que trabajo en equipo durante durante este rato ramón que tal como estas muy bien la verdad que hoy bien raúl me encanta o introducción por ser gallego brutal he contratado conexas debe ser que tengo algo un gen yo tengo al norte problemas del país vasco que a galicia pero bueno esa parte de indefinición la tengo hay por qué estamos hablando de trabajo en equipo bueno para mi el trabajo en equipo y y esta cultura colaborativa que está tan en boca de las organizaciones fíjate lo que he tenido la suerte de investigar y poner en práctica durante los últimos diez años más o menos y para mi es que hay una gran diferencia entre un equipo de trabajo y trabajar en equipo y vamos a empezar por ahí igual que cuando cuando estabas buscando el trabajo creo que hay una gran diferencia entre un trabajo seguro y seguro que trabajo y claro la primera parte vamos a empezar por lo equipo de trabajo de trabajo en equipo el trabajo en equipo es es algo que tiene una serie de fundamentos y una serie de comportamientos y de creencias que son claves y que si sabes aplicarlas claro con un equipo llevas muchos consejos las sensaciones un poco como que hay un elixir mágico que de repente transforma pues a a una serie de integrantes que les ponen venga vosotros tenéis que compartir un proyecto tienes que compartir una actividad y hace que unos equipos se transformen en equipos y otros se queden pues eso en mera aglomeración de personas y a veces las sensaciones que es elixir es un poco como intangible no cosas que dependen kaci del de lázaro pero no tan azaroso no es medible para mí mira primero el trabajo colaborativo la cultural colaborativa son cuatro puntos que insisto mucho en ellos vale si quieres vamos a ir hablando de esos cuatro puntos lo primero es un concepto que se llama interdependencia positiva y la interdependencia positiva quiere decir o reto objetivo propósito como más grande que un individuo del equipo y en donde todas las personas participa este primer punto para que haya un trabajo en equipo una cultura colaborativa es clave y y bajado bajado el terreno del de lo concreto un ejemplo práctico en el que pudiésemos tranquilizar esa interdependencia positiva si por ejemplo concreto podemos verlo en un equipo de trabajo no cuál es vuestro reto de este trimestre cuál es vuestra proyecto de este trimestre si vamos escalas de reorganizar del times estaríamos cuál es el reto te lo puedo ponerme pyme por ejemplo nosotros aprendemos por retos este trimestre tenemos