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Muy buenas noches Social Economic Networkers, bienvenido a este Susan Builder, una capacitación
para empresarios en la industria de la red de mercadeo. Bueno, el día de hoy tenemos
la conclusión de los siete pasos. Hemos estado hablando a través de las últimas semanas
de siete pasos fundamentales en el plan de acción y la estrategia 2025-2030. Recuérdate
que esto no se queda aquí, esto es 2025-2030. Estos siete pasos que hemos hablado, voy a
dejar por aquí una imagen para poder hacer un pequeño resumen de lo que hemos ido hablando,
pero quiero que sepa que más adelante le vamos a pasar información ya más detallada
de los videos, las grabaciones que hemos tenido a través del tiempo de este proyecto, pero
aquí estos siete pasos, vamos por aquí donde están, por aquí, vamos a buscarlo por acá,
los siete pasos aquí, ahí están. Estos siete pasos son fundamentales los que acabamos
de ver en el video. El primer paso, clarificar la visión y la misión y el propósito, porque
si uno no sabe hacia dónde va, nananina, ese es el cimiento, ese es el fundamento,
por eso para un networker es muy importante los sueños, es muy importante clarificar
la visión, qué tú esperas del futuro con esta oportunidad, hacia dónde tú vas con
esta oportunidad y cuáles sueños tú quieres realizar. Segundo paso, la capacitación y la
formación como líder, porque esto no se trata de un golpe de suerte, esto no se trata de jugar a la
loto o a la lotería, esto se trata de aprender los fundamentos para ser un networker y cualquier
persona que tenga el conocimiento, que tenga la experiencia, que tenga las capacidades, las
habilidades desarrolladas, en otras palabras, que se haga un experto, se va a hacer un networker y
como experto va a recibir los resultados y va a alcanzar todas las posiciones dentro del plan
de incentivo de nuestra empresa. El cuarto paso, una estrategia para aumentar la retención, ¿por qué?
porque aquí el cuarto, el quinto y el sexto tienen que ver con lo que es auspicio, retención y volumen,
son fundamentos, son tres pasos que o sí o sí es lo que determina la productividad en la industria
de la red de mercadeo, si tú tienes una red que es eficaz en auspiciar personas, pero no solamente
en auspiciarla porque uno los puede auspiciar, pero hay que retenerlo, la retención es determinante y
finalmente crear volumen con esa organización de un autoconsumo continuo y a través del sexto paso
que es también saber utilizar estos medios tecnológicos que nos ayudan grandemente como
herramienta, pero recuerda que la herramienta es una herramienta, no sustituye el liderazgo, el
liderazgo se desarrolla ¿cómo? cuando tú tomas de tu tiempo para leer el libro, escuchar el audio,
estar en Send Builder, así que estás a tiempo todavía de enviarle el link a este Send Builder a tu
organización para que participen de uno de los temas que para mí ese séptimo paso es fundamental,
porque sin ese séptimo paso es como tener todo un plan de vuelo, es como tener todo pero no,
finalmente no saber si uno está ganando o uno está perdiendo, en el mundo de la empresarial y
en el mundo del éxito en los negocios es fundamental evaluar, evaluar los resultados, porque si tú no
evalúas no puedes hacer los ajustes pertinentes para darle un sentido de dirección a tu organización
y hablando de este el plan de acción yo creo que una de las cosas que quiero mencionarle, estuvimos
hace unos días allá en Utah precisamente determinando el plan de acción con nuestra
empresa, hablándole de estos siete pasos que son determinantes para que nosotros sean altamente
efectivos en los próximos cinco años y que podamos ser la organización de mayor impacto social y la
más grande de la historia de la red de mercadeo y nuestra empresa Folite que nos respalda nuestra
plataforma sea la más grande de la historia en red de mercadeo, yo entiendo que cinco años es un
periodo de tiempo suficiente porque no estamos empezando en cero, ya llevamos 24 años esta
organización, aquí hay líderes que están conectados, que tienen experiencia, tienen el fruto en el árbol,
tienen resultados, tienen madurez, tienen conocimiento, tienen todo lo que se requiere para impulsar una
organización a crear momentum y un crecimiento exponencial, tú sabes lo que es crecer exponencialmente
eso se logra cuando entre todos como equipo remamos hacia el mismo lado con la misma estrategia, con
el mismo plan e impulsamos el negocio tú sabes para producir lo que se llama masa crítica y
masa crítica en los negocios significa crecimiento acelerado, crecimiento que va a ir moviéndose de
un año al otro hasta lograr el objetivo y las metas trazadas por el equipo, entonces vamos a
hablar y vamos a usar aquí unas imágenes de apoyo para hablar de lo que es este séptimo paso, el
séptimo paso del plan de acción 2025-2030, vamos por aquí, denme un segundito lo que