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By Álvaro De Pedro Activa tu clínica
#14 El secreto de las reuniones efectivas: cómo lograr que tu equipo se involucre en la toma de decisiones

#14 El secreto de las reuniones efectivas: cómo lograr que tu equipo se involucre en la toma de decisiones

4/21/2022 · 47:05
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Evitar las reuniones con tu equipo, individuales o grupales, pone en riesgo el funcionamiento de tu consulta y el bienestar de tus pacientes.

En este episodio del podcast “Activa tu clínica”. Álvaro De Pedro aporta las claves sobre cómo, cuándo y para qué hacer reuniones de equipo, y lo hace acompañado por Vicente Bellver, consultor experto en el sector dental.

¿Por qué que una clínica debería fomentar las reuniones con su equipo?

¿Qué ventajas y beneficios puede obtener una clínica que realice reuniones con su equipo?

¿Con qué frecuencia debería hacerlas?

¿Individuales o de equipo?

¿Qué ventajas e inconvenientes tiene cada una?

¿Qué estructura debería seguir en cada una de ellas?

¿Cuáles son los riesgos de no realizar reuniones con tu equipo?

¿Cuáles son los tres primeros pasos que debe dar una clínica para a empezar activar sus reuniones?

¿Cuál sería tu mejor consejo para nuestros oyentes en relación a la puesta en marcha de las reuniones con sus equipos?

No te pierdas este interesante contenido, dale al play y activa tu clínica dental 🎧

¿Quieres activar la gestión de tu clínica?

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Hola a todos y bienvenidos soy álvaro de pedro experto en gestión de clínicas dentales en este podcast vas a aprender la fórmula para activar tu clínica dental buenas a todos y bienvenidos activado clínica dental bueno hoy tengo el enorme placer y para mi es un día muy especial puesto que hoy tengo un compañero que llevamos años trabajando sabéis que para nosotros el crear sinergias con otros colaboradores es una de las principales claves y las que siempre os animamos a todos los oyentes al poder participar y crear sinergias bueno pues hoy tengo el enorme placer de presentar o san vicente bellver es un experto en la gestión de clínicas dentales lo que a todas luces y para muchos podría representar un competidor muy ya sabéis para para nosotros es importante sobre todo el poder aportar los valor y bueno pues hoy tenemos la gran suerte como decía detener a vicente ver buenos día vicente buenos días álvaro bueno un placer muchísimas gracias por invitarme es un honor estar aquí con vosotros y bueno voy a voy a tratar de ofrecernos pues daros toda toda mi experiencia en mi bueno mi conocimiento en la gestión de clínicas en tales como sabes ya es desde hace algunos años y bueno pues un placer aquí estar con vosotros muchísimas gracias gracias a ti vicente hombre pues yo podríamos decir que hay muchos expertos pero para mí como decía me hace especial ilusión eficientes de esas personas que sea y me preguntara bueno de hecho recientemente me preguntaban hoy álvaro el podrías darme servicio mi clínica no tuvimos un conflicto y recomendada vicente no yo creo que con esto digo todo y bueno pues hoy teniendo la gran suerte de tener aquí a vicente podríamos hablar de muchísimos tema porque eficiente no puedo hablar de cualquier aspecto relacionado con la con la gestión de una clínica pero hoy hemos elegido la las reuniones como principal elemento para activar la nación de de vuestro equipo en la clínica dental así que bueno seguro que volveremos a tener a vicente en algún episodio pero hoy vamos a tratar de sacar el máximo partido a su presencia así que bueno vicente para para empezar me gustaría hacer una breve presentación de todo lo que nos vas a hablar vicente hoy nos hablará de cómo fomentar buenas reuniones de equipo que ventajas y beneficios podemos sostener a la hora de realizar reuniones con nuestro equipo qué frecuencia esto es algo que me preguntáis habitualmente con qué frecuencia de hacer las reuniones si estas reuniones deben de ser individuales o colectivas con todo el equipo que ventajas va a tener cada una de ellas que historia de algún aspecto muy importante que me comentaba vicente que estructura debemos seguir en cada una de esas reuniones bien hagamos individual o de forma colectiva y que objetivo tiene cada una de ellas y por supuesto cuáles son los riesgos de no realizar porque seguramente muchos de vosotros nos estáis utilizando estáis haciendo reuniones con vuestros equipos y creo que es importante que bajo la voz de vicente un experto la gestión nos hable de cual podrían ser los riesgos de no estar realizando reuniones con nuestros equipos además vicente hoy nos va a dar los tres primeros pasos que nos recomienda a la hora de implantar las reuniones para poder activar nuestra clínica en nuestro equipo y por supuesto no terminará dando su mayor consejos os pido a todos que permanezcamos atentos puesto que en esta parte final del capítulo de hoy donde como decía daremos de las reuniones efectivas para activar la implicación del equipo hoy tendremos la suerte que vicente nos con a nos aporten mayor valor posible bueno audición de pues nada vamos a ello me gustaría saber bajo tu experiencia porque crees que una clínica debería formen fomentar las reuniones de equipo bueno yo después de la experiencia de varios años como sabes gestionando clínicas y como todos sabemos al final pues el clínico el doctor está dentro del gabinete de trabajando y y muchas veces sin levantar la cabeza o sin sin tener tiempo para poder atender una serie de aspectos de la clínica que son las áreas de gestión y entre ellas y muy importante es la de su propio equipo no entonces para fomentar las reuniones yo creo que lo primero es que ponerse a un mi diario semanal y mensual en el que se deben tratar diferentes aspectos tanto y individualmente como colectivamente haciendo un poco un repaso de todo lo que vamos a hablar hoy pero al final el fomentar lo que la manera de fomentar lo en el en la mental es encontrar ese tiempo y ver que ese tiempo no has perdido si no ha empleado en hacer que el que el el conjunto de la clínica pues funciona mejor se coordina mejor y conozcamos mejor a las personas y a los colaboradores que están trabajando en la clínica muchas veces son grandes desconocidos porque no tenemos el tiempo de nos a hablar con ellos a nivel individual ni tampoco a nivel colectivo para coordinar entonces el fomentar las reuniones de equipo no solamente en las clínicas dentales

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