17: Modelo CANVAS, imprescindible para cualquier proyecto/negocio
Description of 17: Modelo CANVAS, imprescindible para cualquier proyecto/negocio
En el episodio de hoy seguimos con la linea anterior de episodios dedicados a la creación de negocios online o nuevos proyectos para este 2023.
Hoy voy a hablaros del modelo CANVAS un plantilla que os vendrá genial para tener los puntos más importantes de tu negocio siempre claros.
Como he dicho, os dejo el enlace donde podréis descargar la plantilla: https://afangrafico.com/podcast/modelo-canvas/
El modelo CANVAS está dividido en 9 módulos que iremos tratando de uno en uno.
Pero la magia de este modelo es la interconexión entre los diferentes módulos, ya que nos dará muchas pistas sobre la estrategia que deberemos seguir en nuestro proyecto.
Hablamos sobre:
Socios clave
Actividades clave
Recursos clave
Propuesta de valor
Segmento de clientes
Canales
Relación con los clientes
Costes
Ingresos
Espero que os sea útil, para ello descargar el modelo en el siguiente enlace: https://afangrafico.com/podcast/modelo-canvas/
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Muy buenas a todos y bienvenidos a un nuevo programa a un nuevo episodio de emprendiendo desde cero el pocas en el que hablamos con total transparencia de emprendimiento de negocios online de creatividad y de la vida que ello conlleva tras haber hablado en episodios anteriores de negocios online tenemos para elegir cuando queremos empezar algo nuevo también hemos hablado de si es mejor empezar solo o acompañado y en caso de emprender con socios que características tendrían que cumplir estos socios para que todo funcione de manera lo mejor posible vamos a seguir hablando de de los temas iniciales que son importantes cuando vamos a iniciar un nuevo pro recto o tenemos un negocio el mono en mente ya que y ya sé que muchos de vosotros yo también como acabamos de empezar el año nuevo año nuevos proyectos no también se suele decir por lo que hoy os quería hablar de una plantilla muy simple que nos va a servir para tener todos los puntos más importantes es del futuro negocio que vamos a arrancar siempre claros y que no será muy útil para la realización de la página web para ver qué estrategia podemos seguir para captar a nuestros clientes que podemos vender a esos clientes vamos es una plantilla muy muy muy fácil de rellenar y muy clara y que nos va a ayudar un montón y se llama el modelo ambas muchos de vosotros me imagino que que lo habréis oído es una plantilla que se utiliza para analizar el modelo de negocio y es muy conocida precisamente por eso porque es muy simple pero a la vez de ser simple nos da una cantidad de información muy útil luego si la sabemos relacionar entre sí es una herramienta muy potente y como esto en sí es una plantilla y esto y yo estoy hablando únicamente estoy hablando es un podcast os voy a dejar el en las notas del programa un enlace que os llevará a mi página web y ahí os podréis descargar la plantilla el modelo ambas para que la poder rellenar tranquilamente después de escuchar este episodio donde ir aclarando ciertas cuestiones que tenéis que tener en cuenta como digo este modelo chamba se está formado por nueve recuadro sol nueve módulos que tienen diferentes títulos somos decir y que hay que rellenar la información dentro de cada uno de ellos vamos a empezar por los primeros cuatro módulos que hacen referencia a un poco al producto o servicio que vamos a ofrecer el primero de los recuadros es los socios clave y esto simplemente será las personas que necesitamos para sacar nuestro proyecto o nuestro producto adelante en si no tienen que ser socios como los que hablamos en el capítulo anterior de socios del proyecto sino que también pueden ser proveedores muy importantes que sin ellos no podríamos imaginaros vender el producto que tenemos pensado como digo puede ser imaginaros sin queremos sacar una nueva aplicación al mercado un socio tecnológico que sepa programar aplicaciones eso sería un socio clave pero no tiene qué ser socio del proyecto como digo porque puede ser imaginaros que queréis importar un producto de otro país pues es el proveedor que os va a importar esos productos para que los vendajes luego a través de una tienda link o de una tina física en españa pues ese proveedor también va a ser un socio clave ya que sin él no vais a poder realizar nuestro negocio no vais a poder llevarlo a cabo el siguiente módulo está relacionado con las actividades clave y que son las actividades clave pues son esas actividades que no se pueden delegar es decir imaginaros que os dedicáis hacer camisetas super modernas de diseño no pues está claro que el análisis de las tendencias de la moda y el diseño propiamente de las camisetas será una actividad clave que no se puede delegar porque si no pues eso afecta al producto que estéis ofrece de primera mano y sólo tenéis que el diseño tiene que quedar en casa lo tienes que hacer nosotros mismos pero qué pasa con la fabricación o la impresión de esas camisetas ya que eso se puede externa lizar y lo puede hacer cualquiera no se puede buscar un proveedor bueno llegar a un acuerdo con él en cuanto al precio de las camisetas que la calidad sea buena que os guste y eso se puede explicar externa lizar por lo tanto hay veis que por ejemplo el diseño sería una actividad clave el diseño las camisetas pero la fabricación o la impresión de las mismas no sería una actividad clave a no ser que digamos que son hechas a mano imaginaros si tú dices que son camisetas de diseño hechas a mano pues bueno una actividad clave a ser la fabricación de las mismas y asesino pues bueno estaríamos un poco mintiendo a nuestros compradores o clientes el siguiente módulo relacionado con esto se es el de los recursos clave y hace referencia