20 MILLONES Limpiando CASAS | La historia de WEBEL | Nacho Tejero

O sea, puede sonar demasiado ambicioso, quizás, pero nosotros vamos a 10.000.

Bueno, realmente, en julio de 2021 nos quedaban seis semanas de caja.

Pero ahí se nos apareció la virgen, encontramos un inversor que nos encontró por un anuncio de 1.000 anuncios, porque posteábamos en 1.000 anuncios para conseguir tráfico.

¿Cuánto os puso? 250.

¿250.000 euros? En 2021, facturaríais los 20.000, 30.000 euros ¿no? ¿El año 2022? 3.40, luego 2.5 millones.

2.5 millones, ¿el año 2023? Sí. ¿2024? Unos 9 millones, más o menos.

Ok, ¿y ahora el 2025? Un poco con 20 y pico.

20 y pico millones, la trayectoria es muy espectacular.

¿No tiene sentido que reservar un apartamento a 4.000 km de distancia sea más fácil que pedir un servicio de limpieza a domicilio? Nosotros siempre lo decimos, no hemos descubierto la rueda.

O sea, limpieza a domicilio es algo súper básico ¿no? Lo único que hemos hecho es hacer la rueda funcionar.

Entonces, a nivel de cliente es sencillo.

Reserva en tres clics, paga online...

Eso estaba bastante resuelto.

Pero lo que todo el mundo se olvidó es en...

Acordaos que desde Sip Rocket apoyamos a emprendedores, juntamos a emprendedores de éxito con emprendedores que están arrancando sus iniciativas.

Llevamos más de 17 años haciendo esto y por aquí han pasado compañías de Holden, de Port Village, Habitissimo, Cantox...

Grandes compañías.

Hacemos un campus de emprendedores en noviembre, así que si os queréis apuntar es totalmente gratuito, no tomamos equity y tal vez conseguís inversión de algunos de los mejores emprendedores en España.

Y luego también acordaros que en Sip Rocket organizamos un campus para Business Angels para aprender a invertir en startups en fases iniciales.

Así que si os queréis apuntar, pues aquí abajo en los links del episodio.

Buenas a todos.

Hoy estamos en un nuevo podcast de Sip Rocket y For Founders.

Hoy en un capítulo que a mí me apetece un huevo, aunque llevamos tiempo que lo intentamos.

Y básicamente porque es un proyecto y un emprendedor que a mí me transmite mucha energía y aparte está en mi antiportfolio.

La verdad que va de coña, crece mucho y ninguno de los fondos tradicionales del ecosistema español ha invertido, pero lo está petando.

Hoy estamos con Nacho, uno de los cofundadores de Webel.

¿Qué tal, Nacho? Muchísimas gracias por invitarme.

Brutal que forme parte del antiportfolio.

Creo que ahí también podemos rascar bastante y un placer estar aquí.

Muy bien, muy bien.

Oye, explícanos qué es Webel y danos las cuatro cifras, tío, que...

Las cuatro más relevantes.

Webel es la app que lleva a cualquier servicio a logar, desde conceptos tradicionales como limpieza o clases a otros más novedosos como belleza o masajes.

Por darte cifras, ahora mismo estamos en 25 ciudades, 19 en España, 6 en UK.

Hacemos unos 20 millones de ventas al año, es decir, de GMB, que se conoce.

Facturamos un 10 % de eso y el mes que viene vamos a llegar a rentabilidad.

¿Cuánto has levantado? Hasta ahora hemos levantado cinco millones.

Ahora estamos justo en ronda y potencialmente será más, pero hasta ahora cinco.

Oye, ¿qué te iba a decir? ¿Exactamente qué es? Porque has dicho que hacéis limpiezas, clases, pero ¿qué es eso? ¿Es un marketplace, una aplicación móvil? Básicamente es un marketplace, un Airbnb de los servicios, o un globo de los servicios.

Esto está más inventado que todo.

Entonces tú te vienes a mí, me vienes a otra gente y te dices, yo voy a hacer...

Porque todos los que habían, que habían levantado pasta, Clintu, MyPoppins, Heigo, S-Life...

Había... Bueno, ha habido un huevo, la verdad.

Y todos han levantado pasta y todos han cerrado, o casi cerrado, ¿no? Sí.

Algunos hasta han tenido algún tema con la justicia.

Sí.

Luego lo comentaremos, porque todo el tema de relación laboral es complicado, etcétera.

Digo, ¿qué hacéis vosotros, que vosotros sí que traccionáis? ¿En cuánto tiempo los 20 millones de GMB? En cuatro años y medio, más o menos.

Cuatro años y medio, 20 millones de GMB.

Y compañía en Breakeven, en España y, me dices, en Inglaterra, ¿no? O sea que...

Y, además, sois los fundadores por debajo de 30 años.

Sí. ¿No? He dicho que están en el 30 under 30 y a punto de ser en...

Ojalá.

Tienes... Bueno, ojalá.

Último año. Último año.

Tienes los de Forbes propuesta, pero cuidado, tío, que si sales en Forbes 30 under 30, puedes salir...

Sí, sí. Puedes acabar mal, ¿eh? O sea, pero bueno.

¿Qué habéis hecho, tío? Que sea diferente y mejor.

Básicamente, nosotros siempre lo decimos, no hemos descubierto la rueda.

O sea, limpieza a domicilio es algo superbásico, ¿no? Lo único que hemos hecho es hacer la rueda funcionar.