#218 Cómo LIDERAR en el Trabajo con Carlos Fernández

Hoy eligen y líder tengo el el honor y el placer de viajar hasta la ciudad de madrid para tomarme un café con café y ahora ustedes van a saber van a saber este juego de palabras es tan absurdo que se me ha ocurrido sobre la marcha a qué a qué obedece porque nuestro invitado se llama carlos alberto fernández pero las iniciales de su nombre obedecen a este acrónimo que él mismo ha diseñado carlos fernández qué gusto tenerte aquí cuéntame esa historia del café es que suena apasionante raúl gracias por la invitación que maravilla un placer conectar contigo con tu audiencia y así fue yo no sé si mis papás lo planificaron pero un día en la escuela me acuerdo que nos mandaron hacer un dibujo y literalmente nos decían firmen con sus siglas no con su con su nombre me acuerdo que uno de mis mejores amigos louis sus siglas eran león literalmente luis ernesto ta ta ta y el cuando yo vi las mías era café y yo no me lo no me lo podía creer pero fue como algo instantáneo que surgió en mí dije mira se puede escribir algo con mis iniciales y bueno a lo largo del tiempo si lo utilizaba mucho para para transformar la marca personal y ha sido como bueno bien orgánico porque al final no lo tengo que intentar no incluso la gente se acuerda más por mí o más de mí por por café que incluso a veces por carlos fernández y el echen abuchean y hablar vasco pero bueno así se ha ido desarrollando y luego las connotación qué tiene el café porque el café más allá de estimularte y despertarte y todas estas cosas que lo que hacemos todos los que a horas tempranas de la mañana le damos luego tienen luego tiene ese ese componente de unir personas para quedamos para tomar un café y y con esto voy adentrándome lo que haces porque tú lo que haces es poner estimular a las personas a que sea una mejor versión de sí mismos cuéntame un poco sobre eso sí es una una gran analogía y sed wicket que estás tomando porque evidentemente muchas veces nos decimos vamos a tomar un café y ni siquiera terminas tomando café pero es como es un código social que no que nos reúne para ponernos al día o para actualizarnos y y yo creo que esa es un poquito la la misión que yo descubrí a mí a mis veinticuatro años hoy tengo hoy tengo el inverso tengo cuarenta y dos entonces a mis veinticuatro años me di cuenta que comunicar en una de las grandes cosas que me gustaba hacer lo que leía poderlo decir a más personas se fue convirtiendo en algo que progresivamente fui haciendo en el mundo corporativo donde trabajaba durante y ahí trabajé durante trece años y me fueron dando como la oportunidad de comunicar ciertas cosas de meterme en procesos de formación donde nada más habían gerentes pero yo era un coordinador pero alguien vio en mí como esa esa naturaleza de querer comunicar de no quedarme las cosas de tratar de aterrizar conceptos difíciles de una manera simple y me dieron oportunidad y el mundo corporativo y eventualmente di el brinco y lo lo transforme en mi emprendimiento en ya en el dos mil trece así que bueno en ese momento pensaba que todo todos mis clientes iban a ser emprendedores o pequeñas y medianas empresas pero entendí como tú lo sabes que las grandes corporaciones también sufren de lo que sufren los emprendedores y las pequeñas y medianas empresas así que me fueron llamando compañías grandes para hablar de temas como liderazgo comunicación trabajo en equipo común y motivación es decir una cantidad de tópicos que se engloban en lo que son las habilidades blandas o los pavos skins y así de recorrido este camino los últimos diez años acompañando a las empresas yo siempre digo que tu jefe buenos y jefes malos y por eso es que hoy formo a líderes en empresas yo creo que no lo has hecho lo hace lo has hecho adrede traducir directamente estas habilidades blandas por power skills en lugar de soft skills porque te mueve lo que a mí ir acabando con este concepto las soft skills como esa cosita ese cursito al que vas hoy no con con la potencia que hoy tienen en un mundo en el que las personas tienen que mejorar sus habilidades permanentemente no total es un recurso que siempre va a estar allí yo creo que igual se le ha dado más más peso en los últimos tiempos a mí me alegra por ejemplo y para mí no sé cómo lo ves tú pero desde el punto de vista lo que fue la pandemia estos temas han sido más relevante no nos dimos cuenta que la la salud mental era algo muy importante en el ser humano las empresas que no estaban allí empezaron a estarlo porque entendían que si alguien emocionalmente no está bien eso repercute incluso si lo ves egoístamente en la