252- Amazon quiere los datos del supermercado

Las tiendas sin cajeros de amazon fresh de esas tiendas que habían causado impacto hace unos años cuando amazon el gigante estadounidense empezó su apertura siempre habían sido una especie de misterio se valoró cual al cual era el modelo de negocio que había detrás de estas tiendas que ahora se llama en amazon fresh en qué consiste el la forma en la que se va a ganar dinero se creía que al principio que iba a ser una manera de conseguir tener menos gastos por porque no iba a necesitarse de cajeros a la hora de cobrar o incluso se iba a necesitar de muchísimos menos trabajadores a largo plazo repito no sólo cajeros pero a medida que fue avanzando el desarrollo de esta cadena de tiendas y se fueron estudiando las posiciones de las cámaras el número de ellas etcétera etcétera tendrá también el tamaño de tienda empezado valorarse la posibilidad de que quizá el modelo de negocio de amazon con amazon fresco en estas tiendas ultra modernas en las que centra si coge lo que se desea y uno se va simplemente se va la factura llega a posteriormente a través de la aplicación quizás negocio no es ese negocio no es reducir los gastos es más es muy probable que el negocio no sea reducir gastos de personal además vemos una clara intención por parte de amazon por generar valor añadido por dar la sensación de que la percepción del de la frescura de los ingredientes de la comida preparada es muy alta que la calidad es muy alta y además se sitúan estas estas tiendas en ciudades con un gran volumen de personas con cierto cierto ambiente cosmopolitas entonces competimos cuál es el modelo de negocio de estas tiendas de alta tecnología en las que se busca que la gente simplemente le coge lo que desee y se vaya probablemente es reducir el tiempo de espera competir con un mejor servicio no hay que hacer ningún tipo de cola no es tanto el precio es demasiado alto comparado con la comida preparada de de entiendas equivalentes o incluso de restaurantes de comida rápida para llevar no es un precio que se sitúe muy por encima a veces de hecho se sitúa por debajo pero más allá de eso repito más allá del valor añadido que pueda dar la velocidad más allá del valor añadido que pueda dar la novedad más allá del valor añadido que pueda tener para aquellos que son amazon traen porque se pueda aplicar descuentos porque al final es una cuesta ción de caché en el sentido de que forma parte de un club en el que puedes comprar en la tienda así existe el gran el elefante en la habitación existen los datos es amazon fuera es una forma de conseguir cantidades masivas de datos de los compradores de los consumidores aunque estén anónimo izados que probablemente los tan con seguridad tan con casi seguridad seguro que nada es seguro en esta vida pueden por ejemplo amazon realizar estudios sobre hasta que profundidad se llega a la tienda cuanto tiempo se pierde en ella productos de que precios son los que se adquieren más he aquí altura deben estar los productos para adquirir en el supermercado y qué porcentaje de diferencia cuantos productos se toman sin mirar mientras que otros se toman simplemente mirando el precio cuando se cogen y se deben a dejar al ver un detalle determinado esto es algo que algunos de estos datos que ya manejan los grandes supermercados las grandes cadenas nada parte del éxito de mercadona es la minería de datos realizada para conocer mejor a sus clientes pero en el caso de amazon esto puede ir muchísimo más allá puede ir