3.- Técnicas del pensamiento en Grupo. Grupos Inteligentes de Fernando Cembranos y José ángel Medina.

Cap. 3 Técnicas del pensamiento en grupo
3.1. La escucha inteligente
3.1.1. Una estrategia activa
3.1.2. Tres dimensiones de la escucha inteligente
A quién se escucha
Lo que se escucha
Cómo se procesa lo que se escucha
3.1.3. Algunos factores que disminuyen la escucha inteligente
3.1.4. Algunos factores que mejoran la escucha inteligente
3.2. Los diferentes tipos de pensamiento
3.3. El pensamiento creativo: La tormenta de ideas
3.3.1. Fundamentación
La suspensión del juicio
Características y potencialidades
Limitaciones y dificultades
3.3.2. Usos del repertorio de ideas
Tomar y llevar
Pedir explicación
Agrupar las ideas o clasificarlas
Seleccionar colectivamente
Hacer grupos por ideas
Realizar tormentas de ideas en cascada
Seleccionar con criterio eliminatorio
Priorizar
Desarrollar las ideas
Completar, resolver zonas oscuras
Operar sobre las ideas
Debatir
3.3.3. Aplicaciones de la tormenta de ideas. ¿Cuándo utilizarla?
3.3.4. La hoja libre (o tormenta de ideas individual)

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3.4. El pensamiento creativo: otras técnicas
3.4.1. La revisión de supuestos
3.4.2. Los estímulos al azar
3.4.3. Cambio en los niveles de alternativa
3.4.4. El pasado mañana
3.5. El pensamiento crítico: El momento crítico
3.5.1. El valor de la crítica técnica
3.5.2. Los problemas de la crítica
3.5.3. Algunas ideas útiles tras utilizar el Momento crítico
3.6. El pensamiento operativo: El I x D (Idea x Desarrollo)
3.6.1. La operativización de las ideas
3.6.2. Direcciones del desarrollo de la idea
3.6.3. Aplicaciones del I x D
3.7. El pensamiento posicional: El sensor
3.7.1. Las características del pensamiento posicional
3.7.2. Aplicaciones del sensor
La selección
La toma de decisiones
3.8. El pensamiento revelador: algunas técnicas
3.8.1. La técnica de la alcachofa
3.8.2. La técnica de la mejor explicación posible
3.8.3. La técnica de Confrontar la misión
3.8.4. La complejidad del pensamiento revelador