#39 | 3 tips en gestión de equipos

Pensadores qué tal estáis esperamos como siempre que muy bien os damos la bienvenida con ilusión con ganas un día más un audio más a este vuestro podcast así lo pensamos donde sabéis que tratamos temas de personas y procesos hablamos de las organizaciones y solemos hacer hincapié en lo que son las pymes y las microempresas y las pequeñas y medianas empresas que son prácticamente el total del porcentaje del motor económico de nuestro país hoy vamos a tratar otro de nuevo otros audios de tips otra línea para las pymes donde vamos a destacar tres de ellos refiriéndonos a los equipos de trabajo un tema esencial del que pensamos y de ahí el audio de hoy que nunca es suficiente hablar de él debida vida la profundidad tal calado que tiene el cómo se manejan las personas en esos equipos el cómo gestionan sus entornos relacionales y la repercusión que tiene el desarrollo de las personas y de sus equipos en el desarrollo mismo de la organización verdad en que cuanto más es evolución a una persona y más evoluciona el equipo en el que está más crece la empresa después de desarrollarse buscando un poquitín sus equipos de alto rendimiento buscando esa excelencia recordar o simplemente como siempre creo que ya lo sabéis que podéis encontrar los datos de david y ni él ni los míos en el cajetín de texto del del audio allí también evidentemente encontraréis la web de nuestra página web encontrarás el correo electrónico al que podéis dirigiros para comentarnos para proponernos para invitaros a acudir al podcast con nosotros y también por supuesto y lo solicitamos con ilusión igualmente con ganas qué os admiráis a al grupo de telegram en el que cada día contrastamos temas nuevos sin más pensadores os dejamos con el audio de hoy david qué tal cómo estás qué pasa por guillermo lasso bien aquí con ganas como siempre de parlotear un rato sobre temas interesantes y hoy te dejo un poco las riendas a ti que es un tema de los tips que nos los tenemos repartidos por decir alguna manera y hoy hablaremos un poquito de gestión de equipos y y tú nos traes tres tips que creo que son interesantes como me decías ahora hace un momento sin duda hay no no bastantes más sino muchos más entonces muy probablemente iremos haciendo mal a y los iremos tachando de la lista pero bueno ahí empezamos por estos tres y oye cuando quieras lo dejo en tus manos voy escuchándote y vamos charlando un ratillo sobre ellos si te parece volvamos al primero que yo creo que he puesto tres que me han parecido no debe hacerlo más importantes tres de los cincuenta más importantes que se me pueden ocurrir pero como es otro motivo para atraer por sus ruegos uno luego me parece buenísimo es el de que un equipo tiene que estar formado por personas o o mejor dicho está formado por personas y esto hay que entender que esto es así por encima de cualquier otra cosa es decir no no vamos a entrar en distinciones de es equipo o lo que es un grupo las diferencias que ese tipo de cosas lo que lo que sí que lo que sí que fíjate que que coincida las dos cosas entre el grupo de equipos que son personas entonces yo creo que esto es primordial entender que un equipo está formado por personas por personas como seres humanos me refiero con todo lo que eso implica vale pues no sé si quieres comentar alguna cosilla al respecto seguro que me me llama mucho la atención porque yo en ocasiones a veces cuando escribo cua ando cuando grabo algo suelo emplear bueno la poquito la frase no debe verdades de perogrullo que se suele utilizar cuando es algo si hay alguna que pueda sonar a perogrullo de manera importante ese