40 - El ego y el liderazgo son como el agua y el aceite.

Bienvenido eólico soy miguel ángel beltrán creador de este lugar y estoy encantado de que hayas decidido unirte a este podcast que habla de la necesidad de conectar de comunicarse y de encontrar la inspiración en lo que nos rodea de descubrir nuestro potencial y de cráter donde cada se maná compartiré razones y consejos para mantener tu motivación por alcanzar tus metas profesionales y personales entonces vamos a empezar que hay mucho que hablar no se puede liderar de forma efectiva si no se conoce a la gente y no se sabe cómo piensan mientras más altos suben los aspirantes a líderes en el rango más empieza a correr el riesgo de desarrollar un ego excesivo lo malo es que cuando ese ego crece también se desarrolla un mayor riesgo determinar en una burbuja aislada de perder el contacto con la cultura de la empresa e incluso de perderlo con los compañeros y con los propios clientes sí analicemos esto un poco vemos que a medida que se sube de rango es cierto que se adquiere más poder pero también es cierto que es más probable que la gente quiera complacernos escuchándonos con más atención y mostrarse más de acuerdo con nosotros y con nuestra manera de pensar simplemente por esa percepción de mayor poder que adquirimos y esto es como un excitante para alimentar todavía más ese ego hay buenos ejemplos de ello en los líderes políticos que acumulan demasiados años asumiendo un cargo digamos alto acaban siendo víctimas de un trastorno que genera la propia posesión del poder el ego descontrolado es algo que distorsiona la perspectiva y los valores personales aprender a manejar sus cambios e influencia es una gran responsabilidad en cualquier líder pues le hace susceptible de ser manipulado y corrompe su comportamiento haciendo que actúe en contra de sus propios valores cuanto más grande es el ego en una persona o en un líder más vulnerable se hace cuando somos víctimas de nuestra propia necesidad de ser vistos como grandes terminamos siendo llevados a tomar decisiones y actitudes que pueden ser perjudiciales para nosotros para nuestra gente y para nuestra organización cómo ser más groseros egoístas y propensos a interrumpir a los demás sin tolerar bien las críticas y contratiempos e impidiendo que aprendamos de nuestros propios errores así vamos perdiendo la perspectiva y acabamos viendo y escuchando sólo lo que queremos escuchar para evitar esta situación tiene en cuenta las ventajas y privilegios de la posición que estás teniendo ahora considera dejar de lado aquellas cosas que alimentan ese eco y céntrate en lo que aporta eficacia lo que haces apoya y trabaja con las personas que no alimenten esa actitud ególatra sino con las que son inteligentes y generan confianza para hablarte abiertamente y con claridad utilice la humildad y la gratitud como piedras angulares en lo que haces reflexiona cada día sobre las personas que te ayudaron en tu éxito personal y reconocer es siempre su aportación el ego disparado que se tiende a generar con el éxito como tener un salario más alto una mejor oficina o que te rigen las gracias a menudo nos hace sentir como si hubiéramos encontrado la respuesta a aquello que estábamos buscando pero la realidad es muy distinta se trata de personas y las personas cambian todos los días no puedes creerte esa situación como algo consolidado que durará poco sí creemos que con esa sensación hemos encontrado ya la clave universal para liderar a otros simplemente nos estaremos equivocando si dejamos que nuestro ego determine lo que vemos lo que escuchamos sino que creemos dejaremos que nuestro éxito pasado dañen nuestro éxito futuro cuidado con el ego puede ser un repelente