426. '30 años asesorando empresas familiares: razones de su éxito y fracaso' con Manuel Bermejo - LUNES INSPIRADORES

LUNES INSPIRADORES con David Tomás y Edu Pascual.

¿Qué tal? Bienvenidas, bienvenidos a LUNES INSPIRADORES, hoy en un nuevo capítulo donde, pues de nuevo, si nos acompañáis y si nos ayudáis, abrimos los dos portones porque ya son dos grandes portones, porque es un señor, es un pedazo de biblioteca el que tenemos aquí ya en LUNES INSPIRADORES, donde tenemos pues maravillosos libros, maravillosas recomendaciones y sus autoras y autores pues nos acompañan aquí pues ya de una forma constante y nosotros agradecidísimos, no lo siguiente, ¿por qué? Porque son magníficas lecturas que nos hacen crecer como personas y también como profesionales. David Tomás, ¿cómo estás? Bienvenido.

Muy bien, oye, hoy con muchas ganas de aprender con alguien que tiene una trayectoria importante en el mundo de la empresa, que además es profesor en el IE, o sea que seguro que vamos a aprender muchísimo de cuáles son las mejores prácticas para construir una empresa de éxito, que resulta que además muchas de ellas son empresas familiares, que esto yo no lo tenía cuando leía tu estadística, no sabía que tenían tanto peso en la economía.

Pues mira, exacto, exacto, pues es bueno como siempre aprender algo nuevo y lo hacemos pues como esta biblioteca, hemiciclo, universidad convertida a podcast, vete a saber, bueno, muchas cosas, la verdad es que aquí todo es conocimiento, es alegría y sonrisa, así que en ese aspecto, Manuel Bermejo, ¿cómo estás? Bienvenido.

Pues da gusto saludaros con ese espíritu de alegría y de sonrisa, o sea que estoy estupendamente con muchas ganas de conversar con vosotros. Hombre, es que tú dirás, es que no sabes la suerte que tenemos aquí, claro, es que semana tras semana, oye, pues salimos de aquí con un hinchazón aquí de conocimiento que bueno, vamos enchufados todo el día, hasta a veces nos frenan un poco, oye, a ver qué pasa aquí, la gente no está acostumbrada a estas dosis de alegría, bueno, pero bromas aparte de verdad que es un privilegio y una suerte pues poder conversar con invitados como tú, así que en nada te preguntamos que es para ti un lunes, pero antes el reto líder que nos plantea cada semana David Tomás, adelante David, por favor. Venga, vamos, nuevo reto líder y es que estamos viviendo en un momento donde la inteligencia artificial nos facilita información, nos permite tomar decisiones a una velocidad increíble, pero hay un riesgo que yo creo que tenemos que empezar a hablar de él y es que podemos delegar tanto que dejemos de pensar por nosotros mismos.

La tecnología debería ser una herramienta para potenciar nuestro pensamiento, no para reemplazarlo, así que el reto que te propongo esta semana es que uses la IA por supuesto para ampliar tus ideas, para investigar más, para ver nuevas perspectivas, pero sobre todo asegúrate de hacer una pequeña pausa, reflexionar y decide por ti mismo con tu propio criterio. La frase sería que la IA sea tu aliada, no tu sustituto. Así que este es el reto líder de esta semana. Bueno, bueno, bueno, menudo reto y sobre todo cuando al inicio la inteligencia artificial servía pues un poco para cambiar voces, cambiar caras y para reírnos un rato, pero en realidad tiene pues unos muy buenos usos, lo que sí que es verdad que como siempre es con criterio.

Tienen que ser usados evidentemente a nivel de crecimiento y que nada, sin que una cosa sustituya a la otra, eso está claro, ¿no? Así que oye, pues maravilloso el reto líder de esta semana. Ahora vamos a saber cómo son los lunes de nuestro invitado. Manuel, ¿qué es para ti un lunes? Oye, pues el lunes en nuestra tradición es el día en que arranca la semana, el día que arranca todo, por tanto un momento de ilusión, de ganas y de energía por empezar la tarea. Pues oye, nos quedamos con eso, exacto, ilusión y ganas por empezar la tarea, sí señor, y todos los retos que nos esperan a lo largo de la semana. Pues ahora toca saber, oye, pues cuántas tareas ha hecho nuestro invitado para llegar a ser el extraordinario profesional que es a día de hoy y con el que vamos a aprender. Por favor, David, adelante.

Bueno, ha hecho unas cuantas, no ha parado digamos desde formación académica, es ingeniero agrónomo, doctorado en economía, MBA por IES, es decir, no ha dejado de formarse, ha estado en Harvard Business School, en Babson College, es decir, que tiene una trayectoria impresionante, pero además de esto, pues es profesor en el IE desde hace ya unos cuantos años, desde el 92 si no estoy equivocado, y es presidente y fundador de The Family Advisory Board, una firma especializada en asesorar a empresas familiares y seguro que nos va a contar mucho de ese conocimiento y está en el consejo de distintas compañías. Pero bueno, vamos hoy al principio de todo, vamos a arrancar por tus inicios y nos vamos un poquito atrás, antes de esa formación universitaria, vamos a entender qué valores, qué ideas te compartió tu familia y han marcado un poco tu vida en estos años de trayectoria. Bueno, mira, yo nací en Cáceres, que es una preciosa ciudad patrimonio de la humanidad, viví ahí los primeros años de mi vida, luego por motivos de trabajo de mi padre viví en un pequeño, en la que hablo, un pequeño poblecito.