428. 'Cómo pasar de empresa familiar a una cotizada con 339M€ facturados', con Ignasi Biosca - LUNES INSPIRADORES

LUNES INSPIRADORES con David Tomás y Edu Pascual ¿Qué tal? Bienvenidas y bienvenidos a LUNES INSPIRADORES hoy en un nuevo capítulo donde tendremos ocasión, como siempre, de inspirarnos hoy con una pedazo de trayectoria y si me permitís, bueno, este adjetivo un poco quizá brusco pero es verdad, es un pedazo de trayectoria y es que tenemos un invitado hoy del que vamos a aprender y mucho porque es alguien que además, pues de alguna forma, en parte de su camino profesional coincidió con el que, como siempre, pues os acompaña cada lunes, que es David Tomás. ¿Cómo estás, David? Muy bien, Edu, lo que dices.

Muy contento hoy de tener a Ignasi Bioska, que la suerte le conocí, pues esto, en su etapa anterior donde estaba en el mundo digital y ahora, para mí, tengo que decirlo, a lo mejor a Ignasi no le hará gracia pero para mí es uno de los mejores CEOs que tenemos en España, así que es una suerte tenerla aquí hoy con nosotros que nos cuente su trayectoria.

Desde luego, Ignasi Bioska, ¿cómo estás? Bienvenido.

Muy bien, me ha encantado estar aquí con vosotros.

Oye, ¿te ha gustado o no esto de que seas uno de los mejores CEOs? Esta afirmación de David.

No, no, no, la verdad es que ya no. O sea, David, eres muy agradable, pero no me lo creo.

Hombre, es una afirmación abrumadora, pero seguro que por lo que nos vas a contar yo creo que los hechos van a hablar por sí solos.

Así que, oye, nada, vamos a saber cómo son tus lunes, Ignasi. Nos gustaría saber, pues, oye, ¿cómo fue para ti este primer día de la semana? Pero antes, el reto líder que, como siempre, nos plantea David Tomás. Adelante.

Venga, hoy cogemos otro gran CEO, en este caso americano, Ray Dalio, que él contaba, no hace mucho, que una de las claves del éxito para él fue pasar de creer firmemente en el tengo razón a hacerse siempre la siguiente pregunta que decía, ¿cómo sé que tengo razón? Y este simple cambio de enfoque le permitió estructurar mucho mejor su pensamiento, modificar riesgos y luego reducir los errores. Así que el reto de esta semana consiste en cambiar el chip y cada vez que pensemos que tenemos razón, vamos a preguntarnos, ¿cómo sé que tengo razón? Y a ver qué ocurre.

Vamos a probarlo esta semana.

Oye, pues qué bueno, ¿cómo sé que tengo razón? Hay gente que jamás se hace esa ley y uno de ellos preside un país muy grande al otro lado del Atlántico.

Bueno, pues la cuestión es que es muy interesante el nuevo reto líder que nos plantea David Tomás. Y ahora sí, Ignasi, ¿qué es para ti un lunes? Bueno, pues para mí el lunes es un buen día. Es uno de los buenos días de la semana y hay algunos días que tienen su día especial.

El lunes y sobre todo por la mañana lo es, el jueves por la tarde para mí también es otro día mágico.

Y para mí el día que es el día desastroso, digamos, yo no lo situaría en el lunes por la mañana, lo situaría el domingo por la tarde, que para mí es el día que la derivada va para abajo, digamos, o sea que todo va para abajo y todo se acaba.

El lunes por la mañana es cuando todo empieza. A mí me gusta dedicar los luneses, intento tener la agenda lo más vacía posible y me gusta dedicarlo a pensar, a planificar y a intentar visualizar en mi mente toda la semana.

Siempre digo que las cosas si no las has soñado antes no pasan, si no las has imaginado o visualizado antes no pasan.

Me gusta intentar visualizar mi semana, el lunes sobre todo por la mañana, y arrancar ya con esa imagen, digamos, con esa película de lo que va a venir.

Y de hecho incluso os tengo que decir que yo hay un lunes al mes, el primer lunes de mes, que lo tengo reservado en mi agenda, lo tengo marcado el primer lunes de mes y visualizo el mes y paro y digo vale pues ahora voy a mirar cuatro semanas adelante y voy a intentarles visualizar. O sea, para mí el lunes es un día más introspectivo, trabajo más, intento no tener tantas reuniones y pensar y planificar que es lo más importante.

Qué bueno, oye, pues nos quedamos con esa previsión que conlleva a una organización y evidentemente luego pues a una mejor ejecución, si me permitís. Oye, pues nos quedamos con esos lunes más que productivos de nuestro invitado de hoy, que como decíamos tiene una trayectoria que queremos descubrir, pero ya, David, adelante por favor.

Venga, pues vamos allá y qué buena esa recomendación de dedicar los lunes a imaginar, como dices, que si no lo imaginamos luego no pasa.

Vamos a hablar de tu trayectoria, tú estudiaste ingeniería en telecomunicaciones, nos conocimos hace ya como 25 años por lo menos en el mundo digital, donde ya eras el director de una compañía, en este caso Media Contacts, que era referente en el mundo digital.

Pero bueno, ahora eres el CEO de una de las top farmacéuticas de España, porque estáis arriba en el ranking.

Hablamos, claro, al final, tú también no dejas de ser una empresa familiar que empezó tu abuelo, pero hiciste primero tu camino.

Vamos a hablar de valores, de creencias, ¿cómo fue?