#43 | 3 tips sobre la adquisición y retención del talento.

Pensadores qué tal estáis bienvenidos un audio más una tarde más un día más a este vuestro podcast de referencia así lo pensamos de nuevo david y yo mano a mano hablando de las cosas que nos gustan de las es que queremos sobre todo compartir con vosotros sabiendo que estáis al otro lado de las ondas como tradicionalmente se decía en el mundo de la radio y hoy queremos hablar del talento un tema muy manido también lo sabemos la verdad es que todos los temas en empresa a día de hoy están muy identificados debido a la cantidad de información que se maneja en internet sin embargo pensamos que el aporte que podamos hacer a nivel de de esclarecer a nivel de dar nuestra opinión después de más de treinta años cada uno de nosotros dos en la empresa puedo aportar un valor especial en la experiencia que tenemos vivencial de lo que es el talento de cómo se tiene que mantener el talento y en previo como se tiene que adquirir ese talento veremos que es un concepto que como muchos los que hoy en día estamos manejando lo hacemos de maní era ligera lo hacemos quizás sin penetrar realmente en la profundidad que tienen y por eso nos apetecía oí hablar un poquito de este tema a poderlo comparar entre el mundo de la empresa y el mundo del deporte que en este segundo se entiende mucho mejor y poco más simplemente recordaros lo que ya sabéis que en el cajetín de texto encontraréis toda la información relativa a david y a mí también nuestra página web nuestras redes sociales más importantes si tenéis el link de adhesión ya lo sabéis gratuita sin ningún tipo de compromiso y sí con muchas ganas de veros y leeros de nuestro telegram de así lo pensamos en el que compartimos contenido prácticamente a diario y es nuestro pequeño espacio de de contraste y degeneración de criterio sin más estimados pensadores y como siempre con el agradecimiento previo os dejamos con el audio de hoy david buenas tardes cómo estás guillermo buenas tardes aquí con con ganas la primera la primera grabación del año de aquel episodio cuarenta y uno lográbamos la última semana prácticamente del dos mil veintitrés y esta semana tratamos volvemos a los tips una vez más de empresa que nos quedan ya solo solo dos puntos muy muy estratégicos entre ellos y el plan estratégico que es el último audio que haremos sobre tips de empresa y siempre orientados ya lo sabéis a las pymes el porcentaje y casi casi cada vez más creciente que hay de pequeñas y medianas empresas y microempresas y hoy hablaremos de un tema que llevará las riendas david que es uno de los que le corresponden a él que es el tema del talento no david esto que todo el mundo habla se habla tanto y a ver qué pasa con el talento la tabla de la retención del talento es lo que suele ser una frase que se suele tener mucho últimamente sobre todo a nivel de departamentos de recursos humanos de departamentos de vulgar solo abuso de la retención de talento pero haga algunas cosas que se tienen que dar una vuelta primero de todo que no se trata sólo de retenerlo adquirirlo tal vez no no podemos retener datos si no lo hemos adquirido previamente no y sobre todo entender qué es el talento porque yo me he encontrado muchos casos en los que la gente confunde eso de talento el talento no quiere decir que que seamos talentosos evaluó especialmente no quiere decir que seamos los mejores quiere decir que hacemos bien lo que hacemos eso significa el talento tenemos talento cuando hacemos bien lo que hacemos lo que nos dedicamos entonces hay que tener en cuenta porque mucha gente ha pasado por haber en alguna través de trabajo a través de bueno pues que yo todavía no tengo talento lo tendré en su día pero todavía no pero bueno pero tú haces bien bloqueados