451. 'De ingeniero a Itnig y Factorial, una empresa de 100 millones', con Bernat Farrero
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En este episodio de Lunes Inspiradores conversamos con Bernat Farrero, cofundador de Itnig y Factorial. Bernat comparte los aprendizajes clave tras más de una década creando empresas que escalan, su visión sobre la importancia de ejecutar frente a planificar y cómo construir equipos capaces de crecer con ambición y propósito.
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Lunes Inspiradores, tu cita semanal con el liderazgo inspirador y el crecimiento, presentado por David Tomás. Hola, qué tal, bienvenido a un nuevo podcast de Lunes Inspiradores. Hoy vamos a hablar de emprendeduría, porque tenemos con nosotros uno de los emprendedores más relevantes de España ahora mismo, que es Bernat Zarrero. Bernat, cómo estás. Muy bien, también, oye, no os lo he dicho, pero también es un podcaster de referencia en el mundo de la emprendeduría.
Tiene su podcast de Ethnic, que es todo un referente. Así que hoy estás al otro lado y vamos a hablar de ti. Nada, yo creo que todos le conocéis, seguramente le habéis visto en alguna entrevista y sabéis de Ethnic. Vamos a profundizar de cómo empieza, cómo ha montado compañías tan grandes como Factorial, pero como siempre, arrancamos descubriendo de cómo son tus lunes. Cuéntanos cómo es el lunes para ti, si hay una rutina, si haces algo en concreto o cada semana es distinto. Qué bien, oye, está bien dejar ir cosas.
Eso quiere decir que tienes un buen equipo y que tiran solos. Oye, vamos a hablar de qué es Ethnic, cómo empieza la idea también y, bueno, de tus inicios, porque, a ver, mirando un poco tu curriculum, tú eres ingeniero informático y podrías haber sido un gran ingeniero informático y quedarte en una empresa, pero tenías ese gen emprendedor. Cuéntanos un poco, ¿de dónde te viene este gen? No sé si es familiar, no sé qué tipo de educación te dieron, de qué tipo de valores. Ya te digo yo que sí, porque si no, no habrías hecho lo que has hecho.
Sí, sí, sí, claro, claro, claro. Aparte se fueron a Estados Unidos, o sea, que viste un proyecto de 0 a 100 en poco tiempo. Pero bueno, vamos a ver, tú montas Ethnic, que era una consultora y Ethnic, ahora es ya, es muchas cosas. ¿Cómo lo definirías? Porque, claro, yo te conocí, que empezabas justo, empezabas como, en ese momento, si no recuerdo mal, acompañabas a startups, les dabas la solución tecnológica y cogías un porcentaje, pero se evolucionó muy rápido y para bien.
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