#49 | Estrategias clave para gestionar el talento

Hola pensadores qué tal estáis esperamos como siempre y de corazón que muy bien nosotros encantados de estar un día más un audio más en este vuestro podcast de confianza así lo pensamos hoy nos apetecía volver a hablar de talento y lo hemos mezclado con el comentario de un artículo que hemos encontrado por internet y que nos ha interesado desde el punto de vista del listado de cosas que hacía en referencia a lo que pueden ser estrategias clave para gestionar el talento en la empresa tanto si es a nivel de adn adquisición del mismo como de retención una vez se ha incorporado el profesional evidentemente hemos hablado ya otras veces del talento y volveremos a hablar otras veces del talento simplemente por el hecho de que las personas a día de hoy siguen siendo el activo más importante de la empresa y a medida que la tecnología va avanzando fijémonos en el caso de la inteligencia artificial la persona una vez más es la que vuelve a sufrir y la que vuelve a ponerse en entredicho de cara a su trabajo a su profesión a su rol dentro de una empresa y nosotros pensamos muy seriamente y con mucha intensidad y con intención que eso no solo no va a ser así sino que las personas van a seguir siendo el bastión de las organizaciones y no nos cabe duda eso sí que poniendo ellas de su parte se va a mantener esa línea de desarrollo interno como os decíamos habla vamos hoy un poquito de talento ya sabéis que podéis contactar con nosotros vía correo electrónico vía todas nuestras redes sociales y también en la página web que tenemos un canal de telegram al que podéis adherir o sin el que encontraréis prácticamente a diario contenido de valor poquito más pensadores os dejamos con el audio de hoy que esperamos que sea de vuestro interés y esperamos también de vuelta vuestros puntos de vista david buenas tardes cómo estás pero también el amor que estamos un día más día a día productivo que cansados estas olas han alcanzado dándole a veces cuesta pero bueno luego en el respiro del podcast sí ser refrescante fiscal de borde de alguna forma por bueno huelgas un poco lo que debas la cabeza no exacto para nosotros si la verdad es que es es ilusionante y hoy vamos a comenzar otra vez un artículo que lo hemos hecho ya varias veces en el podcast es un artículo que viene del ec economista que curiosamente hacen hoy en día el tema de las colaboraciones para destacarlo tienen pues una serie de cursos que los hacen en colaboración con la universidad europea y los tienen online está bastante bien es decir se les puede pegar un hay un link en el artículo y el artículo se titula cómo gestionar el talento humano en una empresa diez estrategias clave vale entonces lo que haremos será posible enumerarlas una a una y ver si podemos porque evidentemente es un artículo en genérico ver si podemos darle un pequeño acercamiento a a las pymes en la línea un poco de siempre de intentar desmitificar que solo son las empresas grandes las que realmente tienen esas capacidades entonces ya para no enroscar mucho más el primer punto es lo leo literalmente y luego lo vamos también es el tema del reclutamiento en la era digital es decir algo que se está poniendo un poco de moda anna y destaca un poquito el tema de la de la revisión de currículums y el trabajar con herramientas y con tecnologías un poquito más de de la época que aquí es donde podemos hacer la el inciso con las pymes que por ejemplo cuando hablas pues a lo mejor hablar de selección cuarenta cero y no saben muy bien que es o el análisis del big data y big data se les hace se les hace muy grande cuando al final sigue siendo reclutamiento solo que hay que tener varias cosas en cuenta david paula tradición tradicionalmente qué era lo que estaba haciendo siempre bueno pues tú te llegaba el currículum de la persona a la que quería estar para