
4FOUNDERS hace un X2 a sus INVERSORES, MULTA 100k€ a Raúl, nuestras EMPRESAS y SIDE PROJECTS, SEEDROCKET MÉXICO

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🎙️ En este episodio charlamos sobre todo lo que ha pasado en los últimos meses en nuestras empresas y en 4Founders.
Hablamos de:
- Cómo en 4Founders hemos vendido 3 compañías, logrando casi un X2 del dinero que invirtieron sus inversores hace 8 años.
- Cómo van GoTrendier y Lejan. ¿Qué ha pasado durante estos meses?
- Posible multa a pagar de 100.000€
- ¿Es imprescindible tener un CTO? Anécdotas
- Side projects de cada uno y opinión de ello.
- SeedRocket México.
Un episodio cargado de éxitos, errores y aprendizajes reales que no te puedes perder.
Con:
Jesús Monleon: https://www.linkedin.com/in/jesusmonleon/
Raúl Rodríguez : https://www.linkedin.com/in/raulrodriguezm/
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Estos últimos meses hemos vendido tres compañías, de hecho, la última por más de 100 millones de euros.
Invertimos en 28 compañías.
Ya al año 8, ya a los socios les hemos devuelto prácticamente dos veces el dinero que han puesto.
El día que nos pagan los dólares, el dólar se derrumba.
Y a título personal, ¿qué? Puedo llegar a tener un problemilla, un pelín gordo.
¿Cuánto le vas a dar la multa? No llega a 100.000.
¿Tú no tienes director financiero? Menos que no lo necesito.
O sea, tienes director, tienes CTO, tienes CPO, tienes director de atención al cliente, y no tienes director financiero, hijo mío.
¿Sabes lo que dice Warren Buffett, que hay gente lista que pone en riesgo su patrimonio para ganar dinero que no necesita? Iba por la autopista y paré, porque me daban palpitaciones.
Orden judicial, tíos.
Aquí, en el Día del Padre, sacamos un vídeo, nos gastamos 6.000 euros en hacer ese vídeo.
Ha sido el vídeo que peor ha funcionado de toda la historia.
O sea, ¿pero tú sí dejarías que empleados tuyos tuvieran un side project? Es como decir, oye, ¿tú a tu novia le dejarías tener un amante? Buenas a todos, hoy estamos en un nuevo capítulo del podcast de Sin Rocket y de For Founders.
Hoy con el amigo Raúl. ¿Cómo estás, Raúl, tío? Muy bien, muy bien. ¿Tú qué tal? Pues muy bien, a tope. ¿Y su viaje qué tal? Los viajes, tío, México, Madrid, Barcelona...
Me destroza la espalda, pero...
Bueno, pero Jesús, ya sabéis que viaja en business, entonces así se lleva mucho mejor.
Si os lo queréis, yo cada viaje, cada vez que voy a Emirates en esos vuelos, voy a ir para ver si me hacen el upgrade, le pregunto, ¿cuándo cuesta volar en business? Con los puntos que tengo, me dicen, 1.000 euros.
Hostia, con los puntos que tienes.
No, con los puntos no, con los puntos...
One way, o sea, un viaje, 1.000 euros.
Digo, pero ya he pagado 1.000 euros por ir y volver.
Pero sería, si usted quiere ir y volver, 2.000 euros.
Hostia, pues voy en turista, tío.
Con 2.000 euros más, ¿no? Claro, con 2.000 euros más en la puchaca, tío, pero eso sí, luego me tengo que gastar, tengo un budget para fisios.
De nada.
Oye, decíamos de hacer este podcast para comentar, hace unos meses comentamos cómo van nuestros negocios.
Yo me voy preguntando aquí constantemente cómo va Alejancitos, cómo va todo, así que, ¿no? Me han dicho, vamos a hacer algo para Semana Santa.
Sí, para no fallar y, bueno, vamos a ver también cómo van Cotrendier y Forfounders, que hay novedades.
Sí, yo le decía, digo que Forfounders, no lo voy a explicar, pero estos últimos meses hemos vendido tres compañías, de hecho, la última la cerramos el viernes, que es por más de 100 millones de euros, una compañía de SaaS, así que la verdad que lo estamos petando, eso es con el primer fondo, así que ya hemos dado carril, ahora os lo explicaremos.
Bueno, ahora nos contará cuánto ha ganado, cuánto va la buchaca y, bueno, vamos a empezar por Cotrendier, que hiciste la campaña de tele, una campaña que iba a ser bastante fuerte, ¿cómo funcionó? Vale, pues hicimos una, os recuerdo antes, Cotrendier es una aplicación para comprar y vender ropa de segunda mano en México y Colombia, al estilo Vinted, hacemos entre 200 y 250.000 transacciones entre ambos países y la verdad es que le dimos fuerte a invertir en televisión en Colombia, lo que buscábamos básicamente es dos cosas, es estar en el top of mind de la usuaria, o sea que la primera, a la hora de comprar ropa en internet, la primera opción fuese Cotrendier, eso era lo que estábamos buscando y, obviamente, crecimiento.
¿Qué ha pasado? Pues el primer trimestre invertimos bastante fuerte octubre, noviembre, diciembre y ahí tuvimos crecimientos muy grandes y, sin embargo, enero y febrero ha sido más jodido, la verdad, hemos sufrido, hemos cambiado creativos y tal, pero bueno, la verdad que bien.
¿Cuáles han sido los resultados? Pues mira, lo primero de todo, nosotros después de hacer una campaña de tele, la verdad que os lo superaconsejo, que es en Netquest, que hacemos un estudio de mercado para ver si la gente reconoce nuestra marca o no, entonces le preguntamos, oye, ¿dónde compras ropa en internet? Entonces el 8% de las usuarias dice en Cotrendier, la primera opción.
En Colombia, o sea que la verdad, veníamos de un 2%, el año pasado a un 8%.
Es decir, di tres opciones para comprar ropa en internet en Colombia y una de las tres...
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