5 aspectos clave para utilizar los OKR de manera eficaz | Scrum Manager Podcast 2x10

Scream manager podcast el espacio donde descubrir mejores formas de gestionar tus proyectos hola y bienvenidos hoy vamos a sumergirnos en el mundo de los objetivos y resultados clave más conocidos como caeré y cómo utilizarlos de manera eficaz queremos compartir cinco aspectos clave para aplicar esta metodología pero antes les vamos a definir qué son los o caeré los objetivos y resultados clave o caer por sus siglas en inglés son una metodología que se originó en intel bajo la influencia de ant group fue popularizada por empresas de tecnología como google y se ha convertido en una herramienta para establecer y alcanzar metas en un entorno dinámico y en constante cama vio esta metodología define objetivos claros y ambiciosos a nivel de la organización equipo o individual acompañados de resultados clave medibles que actúan como hitos para evaluar el progreso hacia esos objetivos fomenta la claridad y el enfoque ayuda a los equipos a concentrarse en las pr realidades que realmente importan promueve la transparencia dentro de la organización y al establecer objetivos y resultados accesibles para todos cada miembro del equipo puede ver cómo su trabajo contribuye al éxito general de la empresa también permiten una medición objetiva del progreso y el rendimiento al definir resultados clave específicos y medibles las organizaciones pueden evaluar de manera efectiva si están avanzando hacia sus objetivos y realizar ajustes según sea necesario en definitiva lo soca erres son una herramienta de gestión y un catalizador para el crecimiento y la mejora continua en las organizaciones giles pero cómo podemos aplicarla en nuestra empresa primero establecer objetivos claros y medibles los objetivos que definamos deben ser cualitativos ambiciosos claros y cuantificables un objetivo bien definido proporciona una dirección clara mientras que los resultados clave medibles permiten un seguimiento objetivo del progreso imagina que una empresa de desarrollo de software se propone como objetivo aumentar la satisfacción del cliente en el primer año un resultado clave medible para este objetivo podría ser alcanzar una puntuación promedio de satisfacción del cliente de noventa sobre cien en todas las revisiones de producto para el final del cuarto try mestre segundo alineación y compromiso del equipo se trata de asegurar que todo el equipo comprenda y se comprometa con los fomentando la transparencia y la colaboración esto asegura que todos remen en la misma dirección y trabajen hacia objetivos comunes por ejemplo un equipo de marketing digital podría tener el objetivo de incrementar el alcance de la marca en redes sociales en el primer trimestre un resultado clave podría ser aumentar el número de seguidores en un veinticinco por ciento para el final del trimestre la alineación se logra cuando cada miembro del equipo sabe cómo su trabajo diario contribuye a alcanzar este aumento ya sea a través de la creación de contenido campañas publicitarias o interactuando directamente con la comunidad tercero flexibilidad y adaptabilidad los o caer deben ser flexibles para adaptarse a cambios y aprender de los resultados esto significa estar dispuestos a ajustar o reevaluar los o caer según se presente la necesidad cuarto seguimiento y evaluación continuos el progreso debe medirse regularmente para realizar ajustes en caso necesario esto permite identificar rápidamente áreas de mejora o reorientar esfuerzos y se desvían del objetivo imaginemos una empresa que tiene como objetivo mejorar la eficiencia operativa en el primer semestre los resultados clave podrían incluir reducir el tiempo de respuesta al cliente en un cincuenta por ciento en el primer trimestre y disminuir los costos operativos en un veinte por ciento en el segundo trimestre la evaluacin son mensual de estos resultados clave permiten al equipo saber si están en camino de cumplir el objetivo o si necesitan implementar medidas correctivas quinto fomentar una cultura de feedback y aprendizaje el trabajo con o caeré debe estar basado en el feedback constructivo y el aprendizaje continuo de esta forma los equipos pueden mejorar y perfeccionar su uso esto incluye celebrar los éxitos y aprender