Las 5 habilidades clave de un Product Owner | Scrum Manager Podcast 2x02

Scream manager podcast el espacio donde descubrir mejores formas de gestionar tus proyectos las cinco habilidades clave de un buen producto owner primera visión y estrategia del producto estabilidad comprende tres aspectos definición de la visión del producto se trata de tener una imagen clara y convincente de lo que se quiere alcanzar con el producto la visión debe ser lo suficientemente inspiradora para motivar al equipo y a los stake holders y a la vez lo suficientemente concreta para guiar la toma de decisiones el producto owner debe ser capaz de articular esta visión de manera que todos los involucrados se entiendan hacia donde se dirige el producto un ejemplo imagina que el product owner está trabajando en una aplicación móvil de salud y bienestar la visión podría ser crear la aplicación más intuitiva y personalizable para el bienestar y la salud mental que permita a los usuarios gestionar su estrés y mejorar su calidad de vida esta visión establece un objetivo claro y muestra cómo el producto impactará positivamente en la vida de los usuarios desarrollo de la estrategia del producto una vez que la visión está establecida el product owner necesita desarrollar una estrategia para alcanzarla esto incluye identificar el mercado objetivo entender las necesidades y deseos de los usuarios analizar a los competidores y definir las características únicas del producto la estrategia del producto debe ser flexible para adaptarse a cambios en el mercado o en las preferencias de los usuarios como ejemplo podríamos continuar con la aplicación de salud y bienestar el product owner podría identificar que su mercado objetivo son adultos jóvenes que valoran la personalización y la autogestión de su bienestar la estrategia podría incluir características como la personalización del contenido seguimiento del estado de ánimo y recomendaciones basadas en inteligencia artificial comunicado ción y alineación una vez que la visión y la estrategia están claras es fundamental comunicar las efectivamente al equipo de desarrollo y a los stake holders el product owner debe asegurarse de que todos los involucrados comprendan y estén alineados con la dirección del producto esto facilita la toma de decisiones es coherente y mantiene a todos enfocados en los objetivos comunes ejemplo el product owner de la aplicación de salud podría realizar presentaciones regulares al equipo y a los stakeholders para compartir actualizaciones sobre la estrategia del producto recoger feedback y asegurarse de que todos estén alineados con la visión en resumen la habilidad de visión y estrategia del producto implica establecer una dirección clara y motivadora para el producto desarrollar una estrategia para alcanzar esa visión y comunicar efectivamente ambos aspectos a todas las partes involucradas esto asegura que el trabajo del equipo de desarrollo esté alineado con los objetivos de negocio y las necesidades de los usuarios segunda habilidad comunicación y colaboración estabilidad comprende los siguientes aspectos comunicación efectiva un product owner debe ser capaz de comunicar ideas visiones estrategias y decisiones de manera clara y convincente tanto al equipo de desarrollo como a los stake holders esto incluye ser un buen oyente saber presentar información de manera que sea fácilmente comprensible y adaptar el estilo de común ubicación a diferentes audiencias ejemplo supongamos que un product owner está trabajando en una nueva característica para un software de gestión de proyectos debe ser capaz de explicar al equipo de desarrollo como esta característica agrega valor al producto y cómo se alinea con las necesidades de los usuarios al mismo tiempo debe comunicar a los stakeholders como esta nueva característica impactará en los objetivos de negocio y en la satisfacción del cliente colaboración con el equipo y stake holders la colaboración efectiva implica trabajar estrechamente con el equipo de desarrollo entender sus desafíos y proporcionarles el apoyo necesario para su trabajo también significa involucrar activamente a los stakeholders en el proceso de desarrollo recogiendo sus opiniones no y asegurándose de que sus necesidades y expectativas sean consideradas ejemplo en el desarrollo de la característica mencionada el product owner podría organizar sesiones de brainstorming con el equipo de desarrollo para generar ideas sobre cómo implementar la característica también podría organizar reuniones regular es con los stakeholders para recoger