#55 | Hoy hablamos de nuestro Checkup50

Hola pensadores cómo estáis esperamos como siempre y de corazón que muy bien con ellos damos la bienvenida una vez más un día más un audio más de este vuestro podcast así lo pensamos donde sabéis que david y yo con cierta recurrencia vamos volcando temas que nos parece de interés que seguimos viviendo nosotros día a día en las organizaciones tanto desde dentro como desde fuera y hoy traemos un tema específico un tema especial un concepto creado por nosotros que es lo que llamamos cecap cincuenta donde anticipamos lo que es nuestro modelo de acompañamiento ruta ciento ochenta del que hablaremos mas adelante en otro audio hoy sin embargo en la anticipación con este checa cincuenta que es el primer paso para las organizaciones para despertar a la era de la transformación organizacional queremos hablaros de la necesidad precisamente de que todos como profesionales como empresarios sepamos que tenemos una obligación para con nuestras organizaciones y que uno de los aspectos más importantes que afectan a ellas es el cambio externo que nos llega y la transformó nación que ese cambio induce nuestras empresas entonces hoy queremos dedicar este audio a checa cincuenta este tema ya que a finales de mes os lo comentaremos al final del audio de hoy tenemos pensado y planificado ya os podéis dar de alta en él y además es sin coste un webinar que hemos nos hemos aventurado a llamar a week que significa evidentemente como sabéis despertar y en el que vamos a tratar temas que en realidad las organizaciones no tenemos por qué saber que necesitamos y tampoco tenemos que saber cómo adaptarnos para ello no lo dudéis estamos nosotros os dejamos ya con el audio de hoy y como siempre gracias por confiar en así lo pensamos david buenas tardes qué tal estas buenas tardes mire veo bromas si aquí con ganas de volver a grabar hoy hablaremos de un tema del que vamos a hablar evidentemente en aspectos distintos prácticamente durante un mes porque lo vamos a referenciar a un evento que va hacer y que os vamos a comentar a final de de este audio como primero llevamos a hablar pues de para que es de cómos y sobre todo de que es vale porque hablamos de lo que hemos acuñado como término y veréis que hemos acuñado pensamos alguno más a lo mejor luego resulta que no hemos sido los primeros pero el el término el concepto de ceca cincuenta que es un análisis basado en ocho puntos estratégicos que consideramos sí que es un poco la puerta de entrada de digital senses en los espacios relacionales con las organizaciones no es un poco la puerta hacia el gerente hacia el ceo hacia el responsable del equipo para hacer un pequeño análisis de la organización dentro de nuestra línea de de lo que es digital senses que es transformación de las organizaciones desde las personas y los procesos y es es curioso porque llevamos no sé cuánto tiempo hablando de transformación el otro o un compañero empresario renegaba el pobre me decía que no que su empresa que no lo ve que que tiene problema que tropiezan que no saben muy bien hacia dónde ir que los productos los comerciales tal que en fin que estaba el hombre triste y le comenté ligero y esa tus realmente lo que lo que le pasa a tu empresa y el más triste todavía me comentó es que no tengo ni idea entonces casos como este evidentemente no suelen transparentarse porque a los propietarios de las empresas les cuesta muchísimo si no hay confianza como era mi caso aflorar que no saben qué le está pasando a su empresa es decir tenemos un poquitín el carácter este que creo que es bastante español de intentar ocultar lo que nos pasa obviamente no hay que ir cantando a los cuatro vientos que no nos va bien sin embargo si estás en un entorno medianamente cerrado y ves que alguien te puede echar una mano pues ábrete un poco porque muchísimas empresas sufren y otras incluso cierran por no anticipar que no están