7 Red Flags y Aprendizajes para ELEGIR (y DESPEDIR) a tu socio. Problemas con Socios #2 (Arvín A.)

Bueno pues pensé oye y hay que tener un co founder y tal sabes aunque sea tarde ya no es un co founder co founder pero black co founder de tener aquí a alguien para hacer un equipo ganador hacer un pacto de socios ridículo con un abogado conocido suyo que no era experto en esto lo haría mil veces antes con catgut tenía tantas ganas de que entrara cedí demasiado en la negociación por discrepancias personales me acuerdo y discutimos por un tema político vi que estábamos en las antípodas las antípodas de qué botas que eso me da igual sino en qué nivel de tolerancia tienes hacia las ideas de los demás cuando las cosas se ve que no van bien que es muy pronto pero muy muy pronto desgastar muchísimo la relación en vez de cortarla yéndose al gim dos horas cada mediodía y desque conectando para esto le da un treinta por ciento a alguien y en estados unidos con un treinta tú no puedes hacer competencia a una empresa si tú posees el treinta de un competidor directo pero en españa sí yo me markel el detalle con toda la confianza para demostrarle que habia confianza de darle el treinta por ciento a los tres meses de los tres años que hace hagan falta para el festín se lo doy entero y jamás pensé que haría palanca con eso pero hice no me arrepiento duele mucho duele mucho acabar pagando algo debes injusto pactar limpiar y mirar adelante buenas a todos hoy estamos con arvin abarca que aparte de amigo socio en común quedarán vayas en la evaluación gotrendier y que nos conocemos de hace muchos años es un sería interponer que lleva pues te diría que más de veinte años en la industria arrancando negocios exitosos no tanto como todos no pero ahí hemos estado es cofundador de impo jobs la italia info prats a que es la el buscador de trabajo en o era en su momento en en polonia y ahora es cofundador y ceo de grand voyage que tal harbin como estás pues muy bien muchas gracias encantado de venir aquí a contar cosas complicadas cuenta ay ay hemos liado liado a harbin hace hace dos años y algo hablamos contigo sobre diferentes experiencias profesionales en aquel momento seguías en gran voyage y hoy continuas y ha habido un importante crecimiento explícanos donde yace gran vayáis y los grandes números de la compañía a día de hoy bueno si yo no me acuerdo exacto cuando hablamos pero sí fui a post pandemia porque yo estoy en el grupo ese de gente que piensa que dos mil veinte fue hace dos años dos mil diecinueve es como que la pandemia the bay con un agujero bestial en medio y el daño antes de pandemia estábamos el ocho millones bajamos casi a cero en dos mil veinte luego hemos recuperado doce diecisiete y este año vamos a por veinte no va a ti aparte de forma rentable no harbin o sea que si por narices porque usted empresa realmente fue bootstrap trapeado que también es un sector que lo permite más que otros o se ha dicho y luego dentro un socio por suerte antes de pandemia y bueno también tiene relación con con lo que lo haremos hoy y la empresa en general pues salvando pandemia ha sido rentable todos los años si tienen una rentabilidad bastante buena para el sector siete ocho por ciento y qué crees ya sé que esta pregunta tal vez no toca pero qué crees que te hace mejor o que te hace tener esos números mejor rentabilidad en la industria que crees que haces mejor que nadie yo creo que en el sector nuevos sectores tuyos porque si yo soy multi reincidente lo tuyo ya es vamos múltiples como emprendedor y como inversor en tu caso yo creo que se llama mucho en inversión de moab se del tema este de los fosos y las cosas que separan una empresa de otra y hay un que se valora muy poco y es una gestión muy eficiente y ese es no se considera un moat creo general y si lo es porque es una empresa que gasta la mitad que tú al final reduce sus costes y si tú tienes un privilegio en costes tienes un what copón pero pero cuesta explicarle esto al inversor al menos uno que no esté tan bragado en emprendeduría como tú mismo ya es difícil de explicar esto como una barrera de entrada pero yo sí sin haber conseguido convencer a muchos inversores de este tema que es un tema que detesto el de pedir dinero y