85. Detectar y evitar ERRORES al tomar decisiones

Buenas tardes a todos hoy voy a empezar unos minutos antes porque tengo que llevar a mi nieto a la piscina y o situaciones que no esperaba nos han dejado aquí al ordenamiento sin tener buque que llevarlos a la piscina y al otro dale un paseo antes de que eso vaya bajando así que vamos a ir bastante rápido bienvenidos a todos a este espacio de ultra productividad integral este espacio siempre estamos hablando de todo aquello que nos hace ser más eficientes y por lo tanto más productivos para dedicarle el menor tiempo posible a nuestro trabajo y así conseguir los recursos necesarios para poder vivir esa vida que todos queremos en todos los programas ella ha realizado nuestra productividad integral tanto a nivel básico como avanzado casi siempre me di cuenta que uno de los problemas más importantes por lo que no somos productivos y por lo que no vivimos la vida que queremos y seguimos haciendo todo aquello que creemos que es válido pero no le valió porque no consiguen los juzgados el principal problema como decía es la toma de decisiones ya hemos hablado otras veces de la toma de decisiones y volveremos a hablar porque hemos simplificado el esquema se utilizamos de de cómo tomar decisiones de forma efectiva pero hoy no vamos a fijar en los errores en aquellos errores que me llevan a no tomar la mejor decisión o incluso no tomarla y eso al final nos hace gastar mucho más tiempo mucho más dinero más esfuerzo y por lo tanto no somos eficientes y si no somos eficientes no podremos dedicarle el tiempo y los recursos necesarios a vivir la vida que queremos y sobre todo a tomar el tiempo que le dedicamos al trabajo para dedicarlo a nosotros en nuestro crecimiento a nuestra familia y en vez de fijarnos en lo importante nos estábamos fijando en lo que es menos importante joyitas yo voy a hablar aquí de varios sermones posiblemente unos veinte he querido detectando a lo largo de todos los años que llevo trabajando con programas nuestra productividad y trabajando como cocinando también esos serralves he visto en los negocios porque he sido asesor y consultor especialmente en centros veterinarios tengo más de cuarenta y ocho cuarenta y nueve años de experiencia como como empresario y clínicas veterinarias y no voy a juntar todos porque todos sirven para un negocio cuando tomamos decisiones para un negocio y también cuando tomamos decisiones para nosotros personalmente o profesionalmente hay tres errores que son más frecuentes no significa que sean más grandes pero son más frecuentes el primero es tomar decisiones cuando estamos inestables emocionalmente los que trabajan conmigo ya saben que uno de los temas importantes una de las áreas más importantes de nuestra vida es la gestión de emociones cuando estamos o muy eufóricos o con emociones que son muy que nos lleva mucho a conseguir lo que queremos es supimos tomar decisiones con excesivo optimismo y cuando estamos en una emoción que no nos lleva hacia donde queremos porque las emociones ya hemos dicho que no son negativas en positivas pues entonces somos demasiado pesimistas tenemos que gestionar esas emociones estar en un nivel neutro de emociones y ahí es cuando tenemos que tomar la decisión así que ese es el primer error y más grave tomar una decisión que podríamos decir en caliente cuando estamos con una emoción que no nos deja pensar y dentro de él proceso de toma de decisiones hay una parte importante que es la parte lógica la parte de nuestra mente ejecutiva y hay otra parte que es intuitiva y emocional pero no vamos a meter nuestro en ese momento cuando estamos con esa emoción arriba o abajo estamos tomando las decisiones sin la paz arte de la lógica si la parte ejecutiva luego es ese primer problemas el segundo error que temen que estamos teniendo es que subestimamos los riesgos no quieres