#97 Evgeny Predein, CEO en Apiumhub ᐅ La importancia de testear el market fit antes de lanzar un nuevo producto

Bienvenidas a líderes de marketing y ventas el podcast de contenido selecto para líderes del marketing y las ventas como tú te quedas te doy la bienvenida a un nuevo capítulo de líderes de marketing y ventas un podcast en el que tenemos conversaciones sobre generación de demanda con fundadores de compañías directores de marketing y directores de ventas yo sepa balder si soy el ceo y cofundador de mons haeckel hoy tenemos con nosotros a eugenio prevent él es el ceo de happy hour y huyen es una de esas personas que confirma la regla de que cada diez empresas solamente una tira adelante de hecho este su quinto proyecto lleva cuatro fracasos y este es el que está funcionando a piu apps una empresa de software de desarrollo está compuesta por más de setenta personas expertas en arquitectura no solamente se dedican a hacer sopa robusto para sus clientes también ayudan a desarrolladores a mejorar a través de sus talleres prácticos y los cursos que tienen en la academia también ayudan a empresas a mejorar la entrega de software de trabajo ofreciéndoles cursos prácticos y a medida y bueno y también organizan y participan regularmente en eventos de arquitectura de eso gordillo organizan el icónico evento global software arquitectura smith en barcelona en este podcast vamos a hablar principalmente de dos cosas una va a ser la experiencia de eugene en el desarrollo de un producto propio y la importancia de trabajar el product market fit antes de y hacer toda la inversión y en segundo lugar vamos a hablar de una estrategia de aún poco conocida que tiene que ver con el liderar un proyecto open source así pues os dejo ya con jenny y con el podcast antes de seguir con nuestro invitado queremos saber más sobre ti tienes alguna pregunta o necesitas ayuda con el marketing o las ventas en tu empresa o te gustaría venir como invitado a nuestro podcast pues escríbeme a pau arroba y montsec el puntocom o si no no búscame por linkedin y escríbeme por ahí hola jenny qué tal bienvenido buenas tardes queda estamos muy contentos de tenerte aquí partidos de anillo nos conocemos de hace años a que es un placer ahora poder entrevistarte aquí en el podcast el placer es mío vamos a por las preguntas en happy happy habéis vivido en vuestras propias carnes las consecuencias de haber invertido mucho tiempo y dinero en un producto luego lanzarlo al mercado y que no funcione me gustaría que compartieras esta experiencia con nuestros oyentes y que también luego nos explicará sus aprendizajes que ha realizado esta experiencia de acuerdo me encanta empezar con con con los fallos digamos que esto te da una perspectiva de humildad han para papá para para abreviar un poco o sea nosotros desde desde japón que es una acabó nosotros nos dedicamos al desarrollo de software hemos visto como una tendencia en en todos los proyectos que hemos ido realizando de funcionalidades que podríamos denominar comunes no y se nos ocurrió la la increíble idea de vez de juntar trazaste funcionalidades y convertirla en un producto en un haz precisamente para para abaratar el coste de desarrollo y precisamente para que la comunidad los a los clientes puedan desarrollar sobre ello a lo que nosotros vivimos como un win win para todos pues resulta no sé tan obvio para para otra gente en entonces para explicar un poquito más a él el recorrido del producto es que nosotros nos juntamos al fin acabó con con los productores que tenemos con la gente desarrolla y lo enfocamos desde un punto de vista tanto de funcionalidades haciendo un estudio de todos los proyectos que hemos ido realizando hasta la fecha como desde un punto de vista técnico que tiene que ver con la seguridad con la escalera con el rendimiento a nivel tecnológico y nosotros creamos lo que para nosotros era el el el producto ideal el que nosotros querríamos a integrar en cualquier proyecto nuestro en cualquier ah digamos incluso proyecto personal para para arrancar cualquier cosa que que se le ocurre a cualquier developer nuestro día a día tenías como que un un cimiento a a partir del cual lánzate al al vacío y hemos invertido dos años de desarrollo dos dos años de p de pensarlo de hacer operaciones todo a nivel interno temer error han de de contrastarlo con gente nuestra que sabía de qué iba y tenía en el contexto muy mascado a con lo cual nosotros invertimos pusimos a los mejores técnicos que teníamos para para desarrollarlo y a cabo de dos años después de de muchas fricciones de porque no nos terminaba de gustar como kokomo estaba el producto de coco sobre la facilidad de uso