Alberto Albamonte – Presidente de Grupo Hotelero Albamonte (cadenas Howard Johnson y Days Inn @otraagenda1220

Estamos en la otra agenda para hablar de lo que está pasando con el turismo en general y con una cadena en particular. Yo estuve recibiendo datos estos días a propósito de una merma importante en el turismo local, se habla de un 25% o un poco más y algunos hoteles, cadenas hoteleras o gastronómicos también, que están mostrando los problemas que esto genera. Yo dije bueno lo voy a preguntar a alguien de una cadena hotelera, de cadenas hoteleras en permanente expansión, a ver qué opina sobre el tema.

Y aquí está con nosotros Alberto Albamonte, del grupo hotelero Albamonte de las cadenas Howard Johnson y DayZ. ¿Cómo estás Alberto? Bienvenido. ¿Qué tal? ¿Cómo estás? Muy bien, buenas noches. ¿Cómo andas? A ver, estos datos son así, cómo impactan, hay gente preocupada. Son datos generales, cuando hablamos de generalización generalmente metemos a toda la misma bolsa, y no es así. La realidad es que nuestra cadena está teniendo niveles muy aceptables de ocupación y de tarifa.

Hemos concluido en el día de ayer tres jornadas de capacitación y de encuentro con todos los líderes que forman parte de la cadena. Ese evento tuvo dos elementos fundamentales. Uno, la presencia de Matías Salvato. Nuestra cadena va a ser la primera en incluir una serie de situaciones que tengan que ver con facilitar a las personas con alguna discapacidad. Va a ser la primera cadena de Argentina, y no sé si del mundo, que pueda contar con esta ayuda.

Por otro lado, el evento fue cerrado por un lado por el secretario de Estado de Turismo, Daniel Scioli, y por el secretario general del sindicato de hoteleros, Luis Barrio Nuevo. Así que contamos con una enorme presencia de parte de todos los inversores, los propietarios de hoteles, y también con los gerentes y los equipos técnicos. Así que fue una jornada muy auspiciosa, muy buena, donde se habló justamente de este tema. El mismo Barrio Nuevo dijo que había lugares donde la ocupación había caído mucho.

Tal vez no sea nuestro caso, porque fijate vos que, según IGOPE, la inversión publicitaria que hace nuestra cadena ocupa el 80% de toda la facturación publicitaria de hoteles. Entonces estamos permanentemente, lo habrás visto, en todos los medios estamos promocionando esto por dos razones.

Primero porque no queremos apartarnos de alguna manera de una realidad que está golpeando desde el punto de vista de acceso a los hoteles, pero por otro lado porque tenemos 11 hoteles para la apertura casi inmediata. En los próximos meses estamos abriendo 11 hoteles, y son hoteles grandes, todos con más de 100 habitaciones y nuevos.

Entonces evidentemente se amontonó la cantidad de inauguraciones, pero fue producto del desastre que hizo el gobierno anterior con el tema de la pandemia. Entonces eso va a generar un daño tanto económico, moral, y lo más importante, como humano, por la cantidad de vidas que se han perdido de una forma totalmente irresponsable, muy mal manejado.

Bueno, eso lamentablemente nos frenó casi todas las obras. Todavía tenemos algunos problemas que han sucrido después. Por ejemplo, en la ciudad de Bahía Blanca estamos con dificultades para ingresar los camiones hasta la obra, porque la calle está destruida porque tuvo inundación. Entonces nos está pasando ese tipo de cosas. En el sur tenemos también olas de frío muy grande. Estamos terminando un hotelazo en San Martín de los Andes, que va a ser realmente muy importante.

Otro en Cinco Saltos, en Río Negro, y que se dificulta un poco la fecha de apertura. Pero ya te digo, estamos con 11 hoteles nuevos, estamos creciendo muy fuertemente, y lo más importante de todo, estamos recibiendo un apoyo muy grande de nuestros clientes, nuestros huéspedes, tanto de los turistas como de los públicos corporativos, las empresas. Hoy tenemos 2.200 empresas de primera línea que trabajan con nosotros, y esto es muy importante.