
Asertividad laboral y presión, ¿decir que no o ceder?

Description of Asertividad laboral y presión, ¿decir que no o ceder?
Bienvenidos a un nuevo episodio de Innova&acción en podcast.
¿Aprender a decir que no o disfrutar de la presión? Esta es una consulta que asalta a diario a miles de profesionales. Ambas posiciones presentan ventajas e inconvenientes y como capacidades que son, se pueden aprender y desarrollar.
La decisión más acertada depende del momento, teniéndose en cuenta el contexto, la trayectoria profesional y el bienestar emocional.
¡No te lo pierdas!
This content is generated from the locution of the audio so it may contain errors.
Bienvenidas a un nuevo capítulo de innovación en pocas hoy hablaremos de hacerte vida laboral y presión es decir que no ceder este es un conflicto con las que se encuentran a diario miles de profesionales independientemente de la actividad el sector puesto grado de responsabilidad puede que tú también te hayas encontrado con la dificultad de elegir entre practicar la fertilidad y decir que no o ceder y trabajar bajo presión ambas opciones dependen de capacidades que se pueden aprender si quieres decir que no tienes que aprender a ser asertivo y se trabaja bajo presión debe saber gestionar la situación analizamos a continuación cada una de las opciones para saber es en cada momento la decisión más aceptada si quieres decir que no tendrás que practicar la fertilidad pero entendemos realmente que es en el ámbito laboral la fertilidad es la capacidad de aprender en que momento debemos decir que no y cuando debemos decir que si tenerife holman analizaron la importancia de la actividad en los líderes según estos autores las actividades combinada con otras cualidades influye en el grado de excelencia de los altos ejecutivos tengan y forman establecieron los seis secretos de líderes exitosos asertivos es decir las seis claves que deben poner en práctica estos profesionales para desarrollar la fertilidad laboral estos seis secretos orientados a los líderes establecen distancia entre la fertilidad y la agresividad porque ser asertivo no es un motivo para ser odiado pasamos a presentarte los secretos que según estos autores todo el líder exitoso utiliza en primer lugar conectan y se comunican con sus empleados los líderes asertivos se preocupan por establecer relaciones directas con sus empleados y comunicarse con ellos en segundo lugar ofrecen fit coach sincero y constructivo estos líderes emplean las críticas como fuente de motivación y guía para el éxito de los profesionales en tercer lugar amplían sus propios juicios de valor involucrando al resto de trabajadores en el proceso en cuarto lugar predicar con el ejemplo los líderes asertivos de éxito son capaces de modelar ese cambio que desean en los temas en quinto lugar se preocupa por establecer buenas relaciones profesionales esta es la mejor solución para ser admirado respetado y apoyado por los temas en sexto lugar y por último buscan oportunidades para la colaboración y es que ser asertivo es la cualidad perfecta para buscar proyectos de colaboración que motivan a las personas a trabajar en la cooperación si por el contrario decides ceder y trabajar bajo presión te interesará saber que es una de las busques más demandados como comentábamos trabajar bajo presión es una habilidad que se aprende son muchos los puestos que exigen estabilidad que depende de la organización del cumplimiento de las metas marcadas algunos de los profesionales que deben lidiar con la presión todos los agentes de bolsa bomberos o pilotos comerciales el listado es cada vez más amplio e incluya todos los perfiles que deben tomar decisiones y cumplir objetivos en condiciones desfavorables estas situaciones pueden estar generadas por sobrecarga de trabajo plazos cortos o cambios en definitiva se define como la capacidad para optimizar la actividad del individuo y en consecuencia aumentar su productividad o lo que es lo mismo sacar adelante más trabajo mejor ejecutado y en menor tiempo ahora bien debes entender que la presión no puede ser sinónimo de estrés si esto fuera así se convertiría en un problema al empleado ya la larga también para la organización las altas exigencias acabarían provocando desequilibrios físicos y mentales lo que se traduce en estrés laboral sabes qué es lo que tienen en común las personas que disfrutan de la presión los expertos en gestión de talento señalan que profesionales que soportan la presión planifican organizan priorizan de gestión a mi en su tiempo son flexibles y asertivos el mundo profesional avanza y con el las habilidades que los profesional