Battle Homeoffice vs. Office (Updated) | Ep #16

Summary




In dieser Episode des Leaderz of the New School Podcast diskutieren Björn und Norman das Risiko des Homeoffice. Sie beleuchten die Herausforderungen und Nachteile, die mit der Arbeit von zu Hause aus verbunden sind, wie z.B. geringere Aufstiegschancen und fehlende Sichtbarkeit für Führungskräfte. Sie diskutieren auch die Vorteile des Büros, wie z.B. bessere Leistungseinschätzung und interdisziplinäre Zusammenarbeit. Die beiden sind sich einig, dass es keine feste Regel für die Anzahl der Tage im Büro geben sollte, sondern dass es von den individuellen Bedürfnissen und Aufgaben abhängt. Sie betonen die Bedeutung von regelmäßiger Kommunikation und Zusammenarbeit, um ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und eine starke Unternehmenskultur aufrechtzuerhalten.




Takeaways





Mitarbeiter im Homeoffice haben geringere Aufstiegschancen und werden oft bei Beförderungen übersehen.



Vorgesetzte neigen dazu, Mitarbeiter im Homeoffice bei der Aufgabenverteilung zu vergessen.



Eine starke Unternehmenskultur und Zusammenarbeit sind schwieriger aufrechtzuerhalten, wenn die Mehrheit der Belegschaft im Homeoffice arbeitet.



Das Büro bietet Vorteile wie bessere Leistungseinschätzung und interdisziplinäre Zusammenarbeit.



Es gibt keine feste Regel für die Anzahl der Tage im Büro, sondern es sollte von den individuellen Bedürfnissen und Aufgaben abhängen.





Chapters




00:00 Einleitung und Thema des Podcasts

00:46 Risiken des Homeoffice

04:39 Druck, ins Büro zurückzukehren

05:05 Schwierigkeiten bei der Firmenkultur im Homeoffice

07:02 Vorteile der Leistungseinschätzung im Büro

07:58 Sichtbarkeit im Homeoffice

09:39 Techniken zur Förderung von Zusammengehörigkeit im Homeoffice

11:27 Bewertung von Mitarbeitern im Homeoffice

13:27 Wann ist die Anwesenheit im Büro wichtig?

17:49 Einschätzung der Mitarbeiterleistung im Homeoffice

19:22 Mehrwert der Anwesenheit im Büro bei strategischen Entscheidungen

20:16 Fazit und Ausblick

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Norman & Bjoern ueber New Work und Technologie.
Björn Darko (https://www.linkedin.com/in/bjoernbeth/) und Norman Nielsen (https://www.linkedin.com/in/brandkraft/) sprechen alle 2 Wochen ueber die Veraenderungen durch New Work im Leadership und technologischen Fortschritt sowie Effizienz auch durch AI.
Manchmal tiefgründig, immer unterhaltsam und Gedankenanstösse am laufenden Band. Norman Nielsen (@brandkraft) ist VP Growth bei OMIO, Ex Head of Zalando, Ex Immonet & Markt Gruppe. Bekannt aus über