Berrinches Corporativos

Las opiniones vertidas en este programa son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten y no representan el pensamiento ni la leyenda.

Hermosa y laboralmente encontrarás un espacio dedicado a las personas que buscan estar siempre en su mejor versión laboral.

Te invito a explorar nuevas formas de pensar y actuar en el mundo del trabajo, haciendo un recorrido diferente con información actualizada, consejos y entrevistas expertos, porque cada día es una nueva oportunidad para crecer y aprender.

Y bueno, va un poquito más a cuestiones infantiles, pero pues mi programa, que es Voces Laboralmente, tiene que ver con mundo corporativo, también con mundo de adultos muchas veces.

Entonces, el temazo del día de hoy, a ver si le insisto, se identifican o no, les ha pasado o no, son los berrinches corporativos.

Y está como medio rarito el tema, ¿no? Porque dices, berrinches, tiene que ver algo como con más situaciones de pequeños, ¿no? Cuando están haciendo alguna rabieta, cuando están llorando, cuando se quejan.

Pero la parte de corporativos, pues ya me habla de una institución, de una organización.

Y esto, ¿cómo lo combinamos? Bueno, se los pongo de un aspecto mucho más fácil.

¿Cuántos no hemos dicho en algún momento, estoy en un ambiente laboral súper tóxico? ¡Ay, fulanito, fulanita, no me habla, me aplico la ley del hielo! ¿Cuántas veces no hemos mirado hasta en propia televisión? Que está la Cámara de Diputados, Senadores, el Gobierno, el Congreso, y se están peleando.

Y peleando literal de una trufulca, o sea, de que están prácticamente uno aventándole la silla al otro y así.

O sea, todo esto dirían, hay personas que no están bien portadas, hay personas que perdieron el control.

Son personas también que están haciendo en un papel de adulto un berrinche, y pues lo están haciendo dentro de un ámbito corporativo o de trabajo.

Entonces, pues bueno, partiendo un poquito de esto, que es interesante el tema, y porque lo traslado también con lo del día del niño un poco, porque pues muchas de estas cuestiones son comportamientos infantiles, y tienen que ver desde nuestra personalidad, desde cómo vivimos ciertas etapas de la infancia.

A nivel psicológico digo, hay ciertos procesos, que no voy a andar mucho ni tan eso, pero sí voy a hablar de las conductas que se reflejan en una organización.

Y sobre todo porque empieza a ser un poco desgastante.

Yo les diría también en esa parte de berrinches, las relaciones, los equipos se desgastan, la productividad se ve mermada, y más que todo esto es porque esas personalidades, digo, hay ciertos autores que ahí ahorita voy a nombrar a uno que se llama Joe Navarro, lo habla como personalidades peligrosas, ¿no? Como entre comillas en ese sector, ¿ok? Y estamos explorando también un fenómeno que sucede, o sea que a la verdad a veces no le ponemos nombre y apellido, pero se da en las organizaciones, ¿ok? Y estos destruyen, yo les podría decir, la armonía laboral, ¿no? O la armonía en un sector de trabajo, en una área.

Esto vamos a también partir de dónde se genera o por qué se da, tiene que ver mucho con la inteligencia emocional de las personas.

Digo, no quiero decir que todas lo tengan o no lo tengan, etcétera, sino más bien es cómo gestionamos las emociones.

Algunos lo pueden hacer de manera más adecuada, más formal.

Otros de plano son más impulsivos.

Insisto, tiene que ver mucho también, como dirían, el carácter de la gente, ¿no? Y su forma de ser, su personalidad.

Pero el extremo aspecto, o sí, el extremo que se da en la parte de las emociones es como si les dijera, tengamos una barra, y en la parte de que se puede dar una trifulca, ¿no? De hecho, ahí le pido un poquito a producción que nos ayude con una imagen.

Es porque en esta barra hablamos como de el extremo, o sea, lo que al final dices, híjole, se pasó, porque más bien salgo corriendo de que aquí ya hay un enorme problema, hay una discusión.

O la otra, de que puedo ser tan tranquilo, tan sereno, y que siempre pasa esto, y soy la parte en la que mejor no me involucro, no digo, no hablo.

O una parte medial en la que me puedo comunicar, ¿no? Entonces...