iVoox
iVoox Podcast & radio
Download app for free
By STUDIO VOZ Empresas & Personas
El cambio de cultura empresarial: el caso del Ejército español

El cambio de cultura empresarial: el caso del Ejército español

4/27/2023 · 57:39
0
323
0
323

Description of El cambio de cultura empresarial: el caso del Ejército español

Invitamos a Nacho Gabaldón, coronel del Ejército, director del Departamento de Liderazgo de la Escuela de Guerra, para que nos hable del cambio de cultura en el Ejército español.

Read the El cambio de cultura empresarial: el caso del Ejército español podcast

This content is generated from the locution of the audio so it may contain errors.

Muy buenas tardes bienvenidos un lunes más decisión radio a este programa empresas y personas en el que llevamos ya varios meses hablando de la relación de las empresas con las personas del desarrollo personal que nos permiten las empresas y lo potencian y vemos tocado ya algunos asuntos parciales como la la cultura corporativa el liderazgo la ejemplo unidad vamos desgranando asuntos que tienen un perfil humano importante y relevante me acompañan como todas las semanas juan ignacio poeta buenas tardes bienvenido como estas muy bien gracias a dios estupendamente me alegro mucho y borja milans del bosch borja que tal pues encantado como siempre muy bien contento de seguir aquí a pie de calle remando en este estupendo has dejado de viajar por unas semanas si pero tengo la vista los viajes pues vuelvo a ecuador tengo italia la vista hasta albacete también incluso me voy a arabia dentro de tres días aquella acompañar que te acompaño pero hay son islámicos bueno también son personas claro hombres fundamental es un personas bien y cuando llegas a conocer personas de otra mentalidad abrimos mente corazón y entendemos otras cosas otra cosa es que luego os entiendo entiendo nosotros pero bueno rendimiento es importante si hay hay universales si hay cosas que son universales que valen para que valen para todo el mundo condición humana que no es poco cierto respondemos ampliamente de de color de piel independientemente de cultura independent bueno pues hay cosas que son las que nos separan que yo siempre digo que lo primero que hay que hacer es entenderlas no antes de juzgar y a partir de ahí a partir de ahí pues una vez que entiendes el acercamiento personales mucho más mucho más fácil no tienes que ir con la mente abierta juan ignacio no se yo creo que sí al final es un tema más de actitudes personales estas abierto a escuchar a los demás a entender a los demás aprender a los demás y luego desde el respeto puedes escuchar y también transmitir tus propias opinión o fíjate que hoy vamos a hablar o hemos propuesto entre los tres hablar del cambio de cultura cultura corporativa una organización muchas veces cuando sales fuera pues tienes que aprender de otras culturas saber cómo funcionan saber cuáles son los códigos el otro día comía con los empresarios a los que voy a acompañar a arabia saudí y ellos tenían mucho interés en saber cuáles son los códigos de comportamiento en aquel país decir que esperan de qué manera se genera la confianza de las personas que al final es de lo que se trata qué cosas conviene no hacer para no meter la pata estábamos hablando de la cultura que nosotros llevamos la llevamos como mochila internado la que te vas a encontrar y me viene bien este este eje este caso esta digamos anécdota para entrar para entrar en el tema que ocurre cuando cuando una empresa una pequeña grandes mediana decide desde un punto de vista crítico por lo que sea porque le falla la cultura anterior porque se adapta a los nuevos tiempos que hay que cambiar de cultura como se hace como se cambia cuáles son los procesos que hay que iniciar para desarrollar esa nueva culto dura hay entiendo un período crítico juan ignacio también tiene que haber un periodo de participación entiendo que un cambio un cambio debe ser participativo si uno quiere que la cultura todos los integrantes de una empresa sean dueños de la misma posean esa cultura pues es complicado no si bueno a ver como apuntado al principio ya hubo un programa donde estuvimos hablando de la cultura corporativa entonces quizás merezca la pena recordar que en el programa decíamos que la cultura corporativa de una institución de una empresa refleja los son los rasgos de identidad de esa empresa entendido borrador de identidad aquellos que nos definen que nos identifican que nos diferencian de otras instituciones hoy y ahora os un poco sobre todo hablando de rasgos de identidad el propósito de cuál es nuestra razón de ser y de cuáles son nuestras actitudes y comportamientos valores cuales son los valores comportamientos dominantes en el día a día del del equipo de la empresa de la institución y claro puede ser que en alguna que por algunas causas que son internas o externas en el equipo y la propia empresa unas veces en un proceso que va de abajo arriba y otras veces quizás de arriba

Comments of El cambio de cultura empresarial: el caso del Ejército español
A
No comments yet. You can be the first!