Description of Capítulo 3
Tu Mentor de Negocios - Capítulo 3
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Capítulo dos mini hábitos para grandes resultados he tenido la suerte de trabajar para una compañía japonesa durante algunos años allí conocí a mi mentor en negocios mister caqui no que quien no sólo era el superior a quien yo reportaba sino que además se convirtió en mi amigo y la persona que me introdujo en la cultura japonesa de los negocios del aprendiz que por lo general no podemos actuar contundentemente en situaciones complejas sólo podemos manejar manejarlo pequeño es a esa escala donde empiezan los cambios podemos sumar pequeños avances y pequeños resultados para conseguir grandes avances y grandes resultados actuar en lo pequeño en los detalles para lograr lo grande ninguna industria es diferente la grandeza se gesta en los detalles y en la mejora continua cádiz en desde entonces mi mentalidad expuesta a principios y hábitos culturales que sólo serán en aquella cultura oriental se vio transformada y enfocada a la disciplina y al minimalismo en este capítulo descubrir las dos conceptos que pueden aplicarse a tu negocio sea cual sea por un lado la filosofía del cairo por el otro la práctica de los mini hábitos y una de las conclusiones a las que he llegado es que para conseguir éxito verdadero y duradero es condición necesaria el mantenerse independiente del resultado deseado parece una contradicción pero si se piensa bien es fácil ver que para lograr los resultados que queremos intervienen fuerzas que no podemos reconocer tener objetivos no es lo mismo que los objetivos tengan a ti de ahí la importancia de trabajar para conseguirlos y a la vez de mantenerse desea pegado de ellos si estás listo vamos allá hay varios conceptos que quiere explicarte chaitén pequeñas mejoras continuas permíteme empezar definiendo el cairo pequeños pasos hacia grandes objetivos mediante la mejora continua aquí hay tres palabras importantes que no conviene olvidar pequeñas acciones mejora céntrate en ellas y convierte esas tres palabras en tus tres mantras sabes por que fracasan los objetivos de inicio de año exacto son demasiado grandes están mal planteados acabas de entender que la estrategia es la que fracasa y no la gente pero las personas creen que el problema son ellas se desanima y abandonan no no hay nada malo en las personas sólo necesitan cambiar de estrategia voy a revelar tela sé que la persona promedio por lo general abandona o cambia de objetivo a mitad de esfuerzo menudo desperdicio el objetivo es accesible con un poco más de insistencia lo que fallan son las estrategias no las personas no es liberados el problema no eres tour de hecho tú eres la solución si utilizas una estrategia mejor por ello te animo a que no cambies de objetivo sino de estrategia si hasta la fecha no ha sido exitoso no cambies de industria cambia de estrategia acuérdate de esto los pequeños pasos llevan muy lejos todo es cuestión de dar vi staff y tus logros serán de gigante la grandeza no se consigue con un gran esfuerzo puntual sino con muchos pequeños esfuerzos acumulados esta sencilla estrategia te acerca