CARAVACA RADIO- Hablamos con Salvador Gómez de Calzia-Yute Caravaca sobre la situación del sector del calzado

Los cambios en la geopolítica mundial y la entrada de nuevos aranceles en EE.UU. son algunas de las incertidumbres por las que atraviesa el sector del calzado. Para hacer un análisis de la situación actual, conversamos durante los próximos minutos con el secretario ejecutivo de Calciayutl de Caravaca, también secretario general de FICE, Salvador Gómez, al que ya saludamos. Muy buenos días, Salva, ¿qué tal? Hola, buenos días. Bueno, pues hablaba yo en primer lugar cómo está viviendo el sector del calzado esa incertidumbre de los aranceles de EEUU.

Bueno, pues con mucha preocupación, porque en lo que llevamos de mes de abril tenemos una tormenta casi perfecta de incertidumbre mezclada con decisiones muchas veces difícilmente justificables técnicamente, pero que están llevando al mundo a un momento de verdad muy complejo y las repercusiones ya las estamos viendo. En economía pues nada suele quedarse en la primera derivada, sino que todo tiene unas segundas y unas terceras consecuencias, y bueno, pues lo que se mueve en un momento dado en una economía pues afecta a todas.

Y bueno, pues Trump impuso en ese mal llamado Liberation Day sus nuevos aranceles, su nueva política de recaudación vía aranceles, el dinero que necesita para equilibrar el presupuesto norteamericano. Y bueno, después de la debacle bursátil y de valoración de las empresas norteamericanas y una incipiente crisis de deuda pública, pues finalmente tuvo que echar para atrás en una parte, aunque ha seguido en otra.

Y de momento el momento actual que tenemos es que, bueno, se han puesto en marcha los aranceles del 10% tarifa plana para todo el mundo desde el 5 de abril. Hay que decir que se incrementa los aranceles que ya venía teniendo, por ejemplo, la industria del calzado española y europea, que estaba en torno a un 10%, con lo cual ahora mismo, a día de hoy, el arancel efectivo que tiene que pagar un zapato para viajar a Estados Unidos es del 20%, aproximadamente. Hay diferencias en función del material, del contenido y todo esto. Pero bueno, la media sería esa.

Y tenemos una amenaza en ciernes de que en 90 días, si no hay acuerdo, puedan ser un 10% más o ver qué sucede también con el reequilibrio y con las negociaciones que estamos viendo que algunos países están haciendo independientemente, incluso al margen del ámbito de la Unión Europea. Y bueno, pues estamos viendo cómo España está visitando los dos principales países implicados en la guerra, con la visita de Pedro Sánchez la semana pasada a China y la visita del día de hoy del ministro de Economía a Estados Unidos.

La visita también de la italiana Meloni a Estados Unidos. Es decir, que ahora mismo se están cocinando, digamos, lo que puede determinar en una nueva situación. Pero de momento lo que sí tenemos es un riesgo cierto de pérdida de mercado para nuestro producto en Estados Unidos. De hecho, esto les ha pillado a fabricantes con pedidos en marcha.

Todavía alguna reposición de verano 2025 y la puesta en marcha de los pedidos de invierno 2025-2026. Y claro, pues los distribuidores norteamericanos quieren que sea el fabricante el que se haga cargo del incremento arancelario, algo que es imposible porque está por encima incluso del margen de beneficio del producto.

Así que también hay una negociación particular, pedido a pedido, que están teniendo que hacer nuestros propios fabricantes y nuestras propias marcas. Y lógicamente ahí, en función del equilibrio de fuerzas, se verá cómo queda. Porque sí que nuestras empresas tienen algo claro. Ha costado mucho esfuerzo, muchos años, décadas, el posicionar el calzado español en Estados Unidos.

Y no podemos dejar el hueco para que vengan otros países productores, otros competidores, que han quedado en una posición más ventajosa desde el punto de vista arancelario, como puede ser México, Brasil o Turquía, a ocupar el hueco que puedan dejar nuestros productores. Por lo tanto, ahí hay que hacer un esfuerzo. Y esa pedagogía la estamos llevando también a las instituciones, a las administraciones con las que nos estamos reuniendo en los últimos días, para que de alguna manera se establezcan medidas de apoyo y de ayuda al sector.

Una amenaza que además no es nueva, porque ya también en la anterior etapa de TRAN, también amenazó con los aranceles.

Sí, bueno, ahí fue a resultados de la imposición por parte de España del impuesto a las tecnológicas norteamericanas. Algo que se hizo una moratoria y de hecho está en moratoria ahora mismo. Y que, bueno, pues viene a decir que siempre hay que tener mucho cuidado en la forma en que se legisla, porque claro, en economía…