Caso de éxito: De Técnico a Facilitador del Cambio de la Cultura Preventiva en ICT IBÉRICA

Prevent block el blog de prevén control de técnico a facilitador del cambio de la cultura preventiva en t ibérica caso de éxito programa de liderazgo y resolución de problemas complejos en seguridad y salud hice te ibérica es una empresa con matriz italiana que cuenta en españa con planta industrial en el burgo de ebro zaragoza la firma que comercializa sus productos bajo la marca foxy se dedica a la producción de papel higiénico rollos de papel para la cocina y otros productos de papel tissue el objetivo el desafío principal de t ibérica es crear una nueva cultura preventiva basada en el factor humano donde se trabaje en mejorar las competencias transversales del personal generar una integración efectiva de la prevención en la estructura jerárquica y ser vistos los técnicos de prevención como una ayuda a la mejora de la eficiencia en el proceso productivo en resumen adquirir competencias técnicas y transversales a través del perfil del puesto de trabajo crear una evaluación del desempeño que permita conocer si el personal adquiere las competencias necesarias y analizar las brechas que se generen y trabajar en equipo con los operarios á t través de técnicas creativas que mejoren la motivación participación y resolución de problemas la solución consistió en un programa formativo de técnico de peele a facilitador para el desarrollo y la consolidación de las principales soft skills relacionadas con la gestión del cambio en seguridad y salud el programa formativo consta de dos módulos el training de habilidades de liderazgo interpersonal y el training de habilidad de resolución de problemas complejos el método formativo se fundamenta en ciclos teórico-prácticos para cada uno de los módulos que se van desarrollando en tres pasos asimilar aplicar y aprender el programa tiene un enfoque eminentemente práctico vinculado con el concepto del learning by doing de manera que los participantes pudieron desarrollar un proyecto real a medida que iban adquiriendo o reforzando sus habilidades y competencias para fernando gozar responsable de prevención de riesgos laborales en t ibérica el cambio cultural en prevención nos ha servido para poner en valor a las personas dentro del proceso productivo y al departamento de prevención como motor de cambio en la empresa si quieres ampliar la información y ver los resultados de este caso de éxito ponte en contacto con nosotros breve blog más información en breve encontró el punto com