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Caso de éxito en medir la productividad y rentabilidad de una empresa. Entrevista a Gregorio Acedo | Ep. 219

Caso de éxito en medir la productividad y rentabilidad de una empresa. Entrevista a Gregorio Acedo | Ep. 219

10/18/2021 · 46:09
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Description of Caso de éxito en medir la productividad y rentabilidad de una empresa. Entrevista a Gregorio Acedo | Ep. 219

Gregorio Acedo pertenece al área de formación, productividad y organización de Scentia Alliance. Vemos el ejemplo real de un concesionario de coches donde no se estaba midiendo la productividad de los mecánicos y hacemos la comparativa con un despacho profesional.

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Bienvenidos a pasión por el despacho con josé pedro martín estamos muy felices de que estés aquí prepárate para mejorar tu despacho con procesos y tecnología hola innovador bienvenidos a un podcast más esta vez vamos a hablar de productividad de organización tenemos a gregorio accedo el es experto especialista formación productividad y organización ayuda a pymes ayuda a empresas ayuda autónomos a organizarse a ser rentable a mirar bien los procesos y gregory cedo trabaja en un despacho que se llama sentía alianza además unos compañeros en un formato que además los dimos el premio a la colaboración el congreso que hicimos en sevilla de transformación digital en los despachos profesionales por ese modelo tan innovador de diferentes freelance el poder juntarse por una causa común cada uno en su especialidad y bienvenido gregorio tal un placer con nosotros de nuevo después de la pandemia pues muchísimas gracias por estar con nosotros y antes de empezar vamos a daros un pequeño consejo descubre saint jean solución de firma electrónica para firmar y invalidar documentos digitales llama ya no de unos nueve quinto tu cuenta nueve y consigue gratis no era una nueve quinto cincuenta y nueve se renueve puede muy bien gregorio decía al principio que llevan muchos años dedicándose a ayudar a las empresas la productividad en la rentabilidad en la organización y me gustaría que nos hicieses demente un resumen de en qué consiste este trabajo si bueno pues principalmente y hablando de una manera sencilla en saber lo que pasa en las empresas que lo primero que sabe uno lo que pasa en las empresa desarrollar un plan de acción de mejora continua en la empresa inmediato todos los resultados del proceso a lo largo del tiempo y cuando me refiero medimos tanto rentabilidad tiempo proceso desarrollando todos los indicadores necesario para de una manera fácil el propietario de del negocio pueda hacer el seguimiento supongo que casi todos los empresarios casi todos los socios pensarán no cómo podemos pensar mucho de los que están escuchando este podcast que que ellos conocen realmente su empresa que no hace falta que venga un tercero a descubrir pues aquello que ya sabes pero lo mejor no tienes tiempo es así o muchas veces hay que confiar en empresas en empresas terceras que te pueden aportar o te pueden ayudar es curioso esa pregunta o esa pregunta muy interesante y evidentemente es la primera vez se plantea cuando iniciamos un proceso de este tipo de hecho cuando vamos avanzando los trabajos hablando gente y presentaban informe de valoración de la primera fase es saber lo que pasa en la empresa con todos los indicadores necesario al final todo el mundo y eso ya lo sabía y es verdad en la empresa en todo el mundo lo que pasa pero nadie se atreve a meterle mano y hacer las acciones necesarias para arreglar lo que se supone que ya sabían y es así no puedo decir otra cosa nosotros estamos para poner encima de la mesa todo aquello que todo el mundo sabía con indicadores con pruebas y por supuesto una vez eso hecho hecho ofrecemos tanto al propietario de la organización como a los correspondientes directivo para tomar las acciones necesarias y correctoras para evidentemente que la productividad y los resultados de la empresa mejor que daño hace ese concepto de la falta de tiempo no es curioso viene me viene me dijo que el colegio ahora que yo no tengo tiempo para esto yo no tengo tiempo para el otro y al final le digo hijo tú tienes veinticuatro horas para hacer lo mismo que otro compañero que tienen más resultado que tu simplemente él decide hacer otras cosas que uno decide hacer otra cosa y al decidir hacer otra cosa consigo unos resultados mejores que lo escribió y eso se puede aplicar para cualquier empresa en necesitamos saber exactamente dónde queremos incidir con nuestro tiempo en nuestro tiempo de las organizaciones los trabajadores para conseguir los resultados que queremos esa es la clave has dado en el punto verdad porque pienso mucho en esto de como al final personas que hemos tenido entre comillas las mismas oportunidades a la hora de la formación a la hora de lanzar al ámbito empresarial después de muchos años echas un vistazo atrás y dices esta persona con los mismos recursos entre comillas con el mismo tipo de cliente ha conseguido dos o tres veces más el tiempo seguro que fue el mismo y las oportunidades entre comillas que se presentaron por grande también entonces

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