
César Nates, presidente de las Cofradías de Pescadores de Cantabria y responsables de OPPs Cantábrico 10/02/2025

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Entrevista con César Nates, presidente de la Federación de Cofradías de Pescadores de Cantabria.
.-La flota de cerco trabaja en un nuevo modelo de gestión de la pesca del bocarte en el Golfo de Vizcaya.
.-OPPs Cantábrico ha pedido al Gobierno de España modificar el decreto de alimentación saludable en los colegios para que incluya el aumento de consumo de pescado.
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La flota de Cerco está trabajando en un plan de gestión de la pesca del Bocarte en el golfo de
Vizcaya. Actualmente la gestión de esta especie se hace a través de la Asociación de Organizaciones
de Productores de Pesca del Cantábrico o Pesca Antábrico, a la que pertenece Opacan, que aglutina
a los productores artesanales de Cantabria, y cuyo presidente es nuestro primer invitado en
el programa de hoy, César Nates, que es responsable igualmente, como saben, de la
Federación de Cofradías de Pescadores de Cantabria. César Nates, ¿qué tal? Muy buenos días.
Hola, ¿qué hay? Buenos días, ¿qué más? Ahora faltan de muy pocas semanas ya para el inicio de
la campaña del Bocarte. Estáis en pleno debate en el seno de OPEX Cantábricos sobre si es necesario
un cambio en la gestión de esta especie. ¿Por dónde pasa ese cambio, César? ¿Y si lográis
poneros de acuerdo todos los implicados en el sector? Bueno, más que cambiar el plan de gestión,
porque el plan de gestión es el que tenemos desde la parada biológica, del plan de gestionar
la anchoa, con las reglas que hay de explotación y demás, lo que queremos cambiar es el modelo
de gestión. Ahora mismo se está gestionando con la cuota del Reino de España, se está
gestionando con unos topes diarios. Desde OPEX Cantábricos intentamos gestionar la pesquería,
como llevamos haciendo los diez últimos años, por lo menos los que he estado yo. Pero bueno,
los dos últimos años nos hemos dado cuenta que somos muchos más barcos dedicándonos a la costera,
los precios no es que nos suban, es que bajan, y queremos poner un nuevo modelo de gestión que
llevamos hablando ya hace... Yo creo que cogí la presidencia de la federación en enero del 22 y la
primera reunión que tuve fue en Gijón para intentar cambiar este modelo de gestión. Como todos los
cambios, pues hay desconocimiento por parte de la gente y, bueno, pues cuesta. Ahora mismo parece
que este año pues hemos arrancado con ganas de hacerlo, parece que nadie se pone frontalmente y
bueno, en eso estamos, intentando cambiar, pasar del modelo de los últimos diez años a otro tipo
de modelo. ¿Pero qué es lo que ahora mismo está mal y habría que cambiar? ¿Y qué cambiaría a la hora
de repartir el bocarte? Porque se da importancia, por lo que he visto, a los criterios tanto sociales
como económicos también. No, lo que se da importancia es al status quo actual. Nosotros
tenemos claro que a nadie le puedes imponer un cambio de gestión que modifique el status quo que
hay ahora mismo en la mar. Y me dirás, ¿qué es el status quo? Pues al final cada uno pescamos lo que
pescamos. Y eso es muy importante. No podemos hacer un modelo de gestión modificando eso. Si yo el
año pasado he pescado cuatro toneladas, pues lo que no me vas a decir este año que pesque una, ¿no?
Entonces, pues estamos buscando una manera de repartirnos con OPEC lo que pescamos actualmente
y lo que llevamos pescando a lo largo de los años,
solamente buscando una cosa y buscando un mejor precio para nuestro producto, que es la anchoa,
para algo que tiene un valor que debería ser bastante mayor del que nos están pagando. ¿Qué
pasa? Yo siempre lo dije desde el primer momento, el cierre de la pesquería dirigida de Chicharro
hizo que se incorporase a la pesquería de la anchoa mucho más barcos. Eso hemos visto,
y sobre todo el año pasado, hemos visto que trae unos volúmenes de desembarcos diarios que son
inasumibles. Son inasumibles porque ya no es porque el precio sea malo, es que no hay manera de tragarlo.
No lo traga el sector, no lo traga la conserva. Nosotros no podemos llevar un millón trescientos
mil kilos durante tres días seguido a nuestros puertos porque no lo difiere el sector. ¿Y eso
qué hace? Pues una caída de precio. Y luego resulta que llega el 6 de agosto y estamos sin
bocarte para mantenernos. Y llega el año pasado, el 10 me parece que fue, el 12 de junio, y ya
hemos consumido la cuota del primer semestre. Y eso, habiendo como hubo el año pasado,
un mes de marzo no tan bueno como otros años. Yo no le voy a llamar malo porque el año pasado
se pescó en marzo lo que normalmente se tendría que pescar. Pero claro, si llegamos a tener el
año pasado un mes de marzo como los últimos años, pues igual el 15 de mayo