ChatGPT rEvolución y Eva Barrilao: IAG y Gestión del Talento con Mirada Humana

A ver, a ver, a ver, a ver. Bueno, pues ya estamos, ya estamos aquí en directo después de todo el verano, tras el parón del verano y con muchas nuevas ganas, energías para entrevistar, a seguir entrevistando a expertos y expertas que nos ayuden a seguir, bueno, pues explorando y profundizando en esto de la IA, aplicar recursos humanos principalmente.

Bueno, hoy tenemos el placer de contar con Eva Barrilao, que bueno, yo la conocí hace, creo que ahora dos años, ¿verdad Eva? Más o menos en una, sí, más o menos en Villena y me alucinó la presentación que hizo sobre ella, así que es una profesional con una trayectoria impresionante en el ámbito del talento y Eva ha trabajado tanto en entornos corporativos como en el ámbito de la consultoría, siempre con un propósito claro, que es, bueno, pues humanizar las organizaciones y desde que está en el tema de la IA, pues poniendo su grano de arena para que se haga de una forma responsable y humana, yo diría, ¿no? Actualmente impulsa proyectos precisamente de talento desde esta mirada profundamente humana y sensible a lo que puede ser el impacto de la IA en las organizaciones y bueno, pues en nuestra sesión de hoy vamos a profundizar con ella cómo se hace esto, cómo podemos integrar la inteligencia artificial generativa en nuestros procesos de desarrollo y gestión del talento, sin perder este enfoque humano tan importante hoy, Eva.

Es un honor tenerte con nosotros hoy, muchísimas gracias por acompañarnos hoy aquí. Muchísimas gracias a ti Mercedes por contar conmigo, que es verdad que ya no lo debíamos desde ese momento que hace dos años, no sé, tengo un poco perdida ya la noción del tiempo, así que muchísimas gracias. Pues nada, oye, pues antes de comenzar quiero recordaros que podéis participar activamente y que vuestras preguntas siempre van a enriquecer el diálogo y sin esto vamos a por ello.

Eva, llevas muchísimos años trabajando en este ámbito del talento, de la selección, de la cultura. ¿Cuál ha sido tu hilo conductor en esta trayectoria y que te ha llevado, primero, a especializarte en esta visión tan humana de la gestión del talento y segundo, unirlo al allá? ¿Cómo llegaste a uno y a otro? Pues yo te diría, Mercedes, que el hilo conductor siempre han sido las personas.

Es cierto que yo cuando me tocó elegir carrera, elegir formación, yo creo que eso es algo que nos pasa a todos. Yo era muy jovencita, no tenía mucha información, no sabía lo que quería hacer y decidí empezar la carrera de Derecho y Ciencias Políticas. Bueno, yo durante la carrera ya me di cuenta que eso no era lo que me gustaba, no era a lo que me quería dedicar. Bueno, decidí terminarla, un poco también por el esfuerzo que habían hecho mis padres en mandarme a estudiar a otra ciudad y demás, pero yo ahí ya me empecé a dar cuenta que a mí lo que me gustaban eran las personas, que yo quería trabajar con personas y trabajar para las personas.

Al final, bueno, yo he tenido la suerte de que en estos años he trabajado en entornos muy distintos, de empresas muy pequeñitas en el sector de la consultoría que acaban de empezar hasta multinacionales que facturan miles de millones y bueno, he aprendido mucho en todas, pero hay un aprendizaje que me llevo especialmente y es que al final da igual que tú tengas una estrategia muy potente o un producto maravilloso, que lo que realmente va a marcar la diferencia es la manera en la que cuidas y la manera en la que potencias a las personas. Y bueno, un poco en querer formar parte de generar estos entornos de cuidado, pues es lo que lo que me ha movido. Luego sí que es verdad que yo empecé a familiarizarme con la IA especialmente en el sector de la consultoría, muy aplicada.