Cinco consejos Lean para enfrentarse con éxito a los problemas

Prevén blog el blog de prevén control cinco consejos link para enfrentarse con éxito a los problemas por virginia jiménez los problemas sean pequeños o grandes pueden aparecer en cualquier eslabón de los procesos de una organización ya sea consecuencia de un error humano un fallo organizativos o técnico esto finalmente puede convertirse en un terrible dolor de cabeza para cualquier no sólo por las pérdidas que puede acarrear sino también por la percepción de fracaso que se puede tener por no haberlos visto veneno en este post no te proponemos que te tomes una aspirina y te eches la manta a la cabeza cuando esto suceda por el contrario nos gustaría que siguiera los siguientes consejos para comenzar a gestionar los problema más desde la perspectiva de la filosofía link con el objetivo de sacar el mayor beneficio a las dificultades que puedan acompañar a los problemas primero cambia el chip los problemas son oportunidades de mejora y no fracasos en muchos casos es en las situaciones de crisis o dificultad cuando tenemos la mayor oportunidad de mejora y de esto line sale un montón sobre todo teniendo en cuenta que el origen de lo que hoy conocemos como tal debemos agradecérselo en parte a la crisis en la que se vio envuelta la empresa toyota tras la segunda guerra mundial pero principalmente a la actitud mantenida por su equipo para sacar lo mejor de esa situación si estás dispuesto a emprender el camino de la filosofía línea en tu organización no deberías concentrar te únicamente en el peligro sino en la oportunidad de aprender de sus causas para poder transformar el problema en un hecho positivo con el que lograr la mejora continua segundo ser respetuoso con tu equipo cuando los problemas sucedan si los problemas son ya algo palpable será el momento demostrar una actitud respetuosa con las personas involucradas y reflexionar sobre lo sucedido lo cual es fundamental dentro de la filosofía line en primer lugar debes aprender a reconocer que los problemas son algo natural y como tal todos podemos equivocarnos en algún momento e incluso nuevo los procesos o equipos de trabajo falla dar este primer paso puede ser complicado pero te ayudará a identificar mejor los problemas que están a tu alrededor y a poder tomar el impulso necesario para la acción si quieres dar este paso es importante que también reflexiones sobre la cultura existente en tu organización si por ejemplo hay temor a contar los problemas sólo se busca la culpa y no se debía a que el equipo participe en la búsqueda de soluciones entonces deberías empezar por hacer un cambio cultural y que el respeto sea uno de sus valores fundan vitales y con esto nos referimos no sólo a ser permisivos con los problemas sino también a apoyar y dejar que los trabajadores de forma autónoma sean capaces de identificar los comunicar los y resolverlos para poner en práctica este consejo te proponemos que trabajes en la transformación cultural de tu organización y luego visibilizó esto intenciones y buen hacer usando herramientas link como los bots tercero los problemas están allí tirar de la manta y saca los a relucir llegados a este tercer consejo y habiendo dejado atrás el miedo te proponemos que te arremangarse tomes una pala para sacar los problemas a la luz uno puede pensar que esta labor es sencilla pero no todos los problemas se encuentran tan a la vista si estás familiarizado con nuestra querida link y habrás escuchado hablar de los siete más uno desperdicios también conocidos como mudas las cuales haciendo honor a su nombre se dedican a matar las callando ya que generan ineficiencias que pueden pasar desapercibidas ante nuestros propios ojos pero no te preocupes lines conocida también por ayudar sacar los problemas más ocultos de forma progresiva e ir resolviendo los para ayudarte a visibilizar los problemas dentro de tu organización te recomendamos que investigues sobre la estándar y de acción de procesos el visual management el m valió street y los sistemas andoni y los grupos de mejora cuarto rasca para llegar al fondo del problema una vez hayas logrado sacar los problemas a flote será el momento de analizar los para poder resolver los y para ello te aconsejamos que trates de profundizar en los mismos y no te quedes en lo que posiblemente sea la punta del iceberg para ayudarte en esta labor puedes utilizar ramo cientos de análisis de la causa raíz como por ejemplo los cinco por es cuyo método a grandes rasgos consiste en parada preguntarse el por qué del problema hasta cinco veces para llegar a la verdadera rain y quinto saca un ratito cada