CLOSCA: ¿Qué pasa cuando el producto ya no basta? | #5 Inside Tech Founders by Startup Valencia

Lo que queríamos hacer es, empecé a hacer un casco, hacer un símbolo. Conseguimos entrar en la tienda del Museo Mamá de Nueva York. Había negociado con el CEO de Apple Maps. Yo ya había trascendido de Carlos, ya era el Steve Jobs de Valencia. Y viene el 14 de marzo del año 2020 y nos confinan. Nunca me había llevado una cuestión tan grande en mi vida, ¿no? Entonces te quedas en el ring.

Aturdido, pensando si vale la pena levantarte o no. Llegué a puntos difíciles de culpabilidad. Hasta el hecho de que yo me tiraba en culpa que la gente estuviera consumiendo plástico. Has fallado a tu familia. Has fallado a tus empleados. Y has fallado a la sociedad. ¿Qué mierda de persona eres y qué te mereces tú? Y entonces has conseguido aprender que autoestima y amor propio son cosas diferentes. Tenía miedo de bajar a la calle, Ángela. Una persona que se ha recorrido medio mundo.

Que se ha metido en sitios súper difíciles. Perdona, que a veces me entra ahí la emoción.

¿Qué tal? Bienvenidos a un nuevo episodio de Insight founders by Startup Valencia. Hoy tengo el súper placer de tener aquí a Carlos Ferrando, CEO y founder de Kloska. ¿Qué tal? ¿Cómo estás? Hola Ángela, qué guay estar aquí contigo. Pues sí, nada, muchas gracias porque ha sido un atraco de oye, vente, un podcast, vamos a hablar. Para nada, un gusto. Nada, pues sí, la verdad que sí, tenemos ahora una horita por delante.

Veníamos ya, me hace gracia porque a veces en los previos al podcast como que nos ponemos a hablar ya de esto hay que sacarlo, ¿no? Esto es el punto. Nada, yo quería empezar un poco contigo que nos cuentes un poco tu carrera emprendedora, ¿no? ¿Cómo empiezas desde tu perfil profesional? ¿Cómo te lanzas en todo esto? En fin, un poquito por aquí.

Es que además, Ángela, yo soy de los viejunos ya. Yo llevo en esto del emprendimiento 13 años, que se dice pronto, y es un gusto poder compartir también los aprendizajes, que muchas veces vienen de tropezones también, poderlo compartir para que otras personas puedan aprender sobre ellos. Que se dice que siempre es más fácil aprender de los errores de los demás que de los tuyos propios. La verdad es que sí, es un buen punto. Porque, a ver, de los errores propios...

Se aprende. Un poquito más, ¿no? O sea, se aprende porque dices, joder, esto, por lo menos esta piedra, pero hay veces que tienes que pasar varias veces por la misma piedra hasta que dices, ah, vale, que esto es un patrón y que la vida me lo está poniendo por delante para que no lo vuelva a repetir. Yo muchas, muchas. Es como tener un espejo cuando emprendes que te va siguiendo día a día y te va diciendo, esto lo hiciste bien, esto lo hiciste mal, porque ya no tienes a nadie a quien mirar.

Sí, la verdad es que una de las cosas cuando planteé el contar contigo hoy era precisamente, a mí me gusta mucho como tu lado humano y tu lado como más, bueno pues sí, como un poco qué más hay detrás del emprendimiento además de...

Generar riqueza, generar empleo, ganar dinero, tener un proyecto, una misión, ¿no? Esa parte superhumana que vamos a ir viendo a lo largo de todo ese recorrido y que también entiendo que, pues lo que dices tú, ¿no? Ahora que han pasado 13 años lo tienes superclaro, pero cuando empezaste, cuando empezaste no, ¿no? Pues no te creas, Ángela, porque además vas desvelando cortinitas también sobre ti misma, cómo eres, por qué hiciste las cosas.

Y hay muchas veces que no lo tienes claro y yo lo que he aprendido es que tampoco pasa nada si no lo tienes claro. Te contaré un poquito el por qué emprendí, que son dudas que he ido teniendo estos últimos años y la verdad es que no te sé responder. Bueno, y entonces, ¿y por qué emprendiste? Pues te voy a contar lo que yo creo que pasó, ¿vale? Lo que pasó sí que lo sé, lo que no sé son los argumentos de ese porqué. Mira, yo con 10 añitos era una personita muy especial, ¿vale? Hacía inventos, de hecho me encontré con una libreta que hacía yo con inventos cuando era pequeñito.

Iba a clases de informática en Visual Basic, unos disquets, creo que eran de 1,2 megas que se doblaban. Acabé programando con otros compañeros para Banco Sabadell. ¡Qué gracia! Y luego tuve una etapa en el cole bastante dura porque era una persona especial.

Y entonces, al no ser de esa tribu, tienes dificultades de integrarte y tienes que decidir que prefieres ser alguien más dentro de esa tribu. Yo digo uno más. La palabra mediocridad no me gusta, pero al final es como ser de la media y no sobresalir, o ser brillante y aceptar tus diferencias. Decidilo primero. Decidí ser el que peor jugaba al fútbol del cole.

Acabé con problemas de autoestima, incluso fui tartamudo hasta los veintitantos años.